Überblick

Das AMS-Konzept/der AMS-Standard "Nationaler Leitfaden für Arbeitsschutz-Managementsysteme" (NLA) umfasst 5 Hauptelemente: Politik, Organisation, Planung und Umsetzung, Messung und Bewertung sowie Verbesserungsmaßnahmen. Der vorliegende Beitrag befasst sich mit dem fünften Hauptelement, der kontinuierlichen oder fortlaufenden Verbesserung der Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit und des Arbeitsschutz-Managementsystems (AMS). Die kontinuierliche Verbesserung ist eine Kernforderung aller Managementnormen und resultiert aus dem PDCA-Prinzip, dem Zyklus Plan – Do – Check – Act (Planen – Durchführen – Prüfen – Handeln). Das Handeln wird als Ergreifen von Maßnahmen zur ständigen Verbesserung der Prozessleistung definiert. Gerade im Bereich Sicherheit und Gesundheit muss es im Sinne des Unternehmers und der Beschäftigten sein, Unzulänglichkeiten und Missstände (sicherheitswidrige Situationen), Fehlverhalten (sicherheitswidriges Verhalten) sowie Abweichungen von Zielen, Vorgaben und Anweisungen nicht zu dulden, sondern vielmehr aktiv daran zu arbeiten, derartige Zustände und Verhaltensweisen (Fehler) vorzubeugen, erkannte Mängel abzustellen und ständig nach besseren Arbeitsmethoden und Verhaltensweisen zu streben. Innerhalb eines AMS gilt es gemäß dem NLA, Verfahren für Vorbeugungs- und Korrekturmaßnahmen sowie für das kontinuierliche Verbessern festzulegen. Denn Verbesserungsmöglichkeiten und gute Ideen gibt es oft reichlich. Es bedarf aber häufig entsprechender Regelungen (Verfahren), wie diese bewertet, umsetzbare Lösungen abgeleitet und die Umsetzung einleitet werden.

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