Kanzleinachfolge: Die Bank ist fast immer dabei | Steuern

Haufe Online Redaktion

Deutsche Bank_Zentrale Frankfurt — Bild: Deutsche Bank AG

An den Banken kommen Steuerberater oft nicht vorbei, wenn sie beispielsweise eine Kanzlei neu gründen oder bestehende übernehmen wollen. Je nach Bedarf gibt es eine Vielzahl von Finanzierungsmöglichkeiten.

Gründer neuer Steuerkanzleien oder aber bereits etablierte Steuerberater, die weitere Praxen übernehmen wollen, kommen häufig nicht an einer Finanzierung vorbei. Deswegen müssen sie sich gründlich um die Finanzplanung kümmern, um durch die vorausschauende Gestaltung der betrieblichen Zahlungsströme die dauerhafte Sicherung der Zahlungsfähigkeit der Kanzlei zu gewährleisten.

Wichtige Instrumente dafür ist die Umsatzplanung, die Ermittlung des Kapitalbedarfs, aber auch der Liquiditäts- und GuV-Rechnung. Hinzu kommt, dass sich der Interessent auch mit den Möglichkeiten des Kapitalbedarfs beschäftigen muss.

Eigenkapitalfinanzierung, Fördermittel, Leasing, Bankenkredit

In vielen Fällen ist die Eigenkapitalfinanzierung, die Inanspruchnahme von Fördermitteln, aber auch Leasing oder der klassische Bankenkredit relevant. Bei kleinen Sozietäten oder aber Einzelsteuerberatern steht der Bankenkredit an erster Stelle, wobei aber die Kreditinstitute immer auch eine Beteiligung des Investors fordern und der liegt nach Auskunft eines Finanzierungsfachmanns üblicherweise zwischen 15 und 30 Prozent der Investitionssumme.

Natürlich will der Investor den Kapitalbedarf so niedrig wie möglich halten. Eine Möglichkeit ist es hier, die Kanzlei im Rahmen eines Asset-Deals zu erwerben und gelichzeitig die den Kaufpreis zu reduzieren. Hier wird etwa nur der Mandantenstamm und das Personal übernommen, verzichtet wird allerdings auf den Kauf von eventuell vorhandenen Gebäuden und Betriebsmitteln. Ein solches Ansinnen stößt aber bei den Verkäufern häufig auf wenig Gegenliebe.

Zurück zur Fremdfinanzierung: Wer sich dafür entschiedet, sollte ein solide Finanzierung auf mindestens sieben Jahre auslegen, besser sind zehn oder 15 Jahre.

Steuerberater müssen auch ihre Bank von ihrem Konzept begeistern, etwa durch eine überzeugende Kanzleikonzeption, Finanzplanung und eine fachliche Qualifikation – nicht zu vergessen das Auftreten und die üblichen Banksicherheiten, erworbene Kanzlei oder Privatgebäude oder aber Bankguthaben.

Diese Meldung ist Teil unserer Serie rund um „Kanzleinachfolge und Kanzleikauf“. Sie entstand in Kooperation mit der Glawe GmbH, Köln.