Wer mobil arbeitet, leistet mehr. Aber wenn der persönliche Austausch fehlt, leidet die Produktivität. Klare Regelungen sorgen für eine gesunde Balance.
Aus dem Titelthema:
Warum mobiles Arbeiten klare Regeln braucht; Professorin Ulrike Hellert über Regeln für mobiles Arbeiten; Mobil arbeiten bei Daimler und Co.; „Glücklicher und produktiver“ - Der persönliche Kontakt zwischen Mitarbeitern nützt Unternehmen.
Weitere Themen dieser Ausgabe:
Wie ITler sich von anderen Recruiting-Zielgruppen unterscheiden; Ein HR-Manager erklärt, wie Personaler Führungskräfte auf eine Entsendung nach China vorbereiten; Eine Marketingstudie zeigt, wie eine starke Marke die Mitarbeitermotivation beeinflusst; Nachfolge-Fiaskos vermeiden: Ein zweistufiges Verfahren für den Personalwechsel auf oberster Ebene; Die rechtlichen Stolperfallen bei Arbeitszeitkonten und wie Arbeitgeber diesen ausweichen; Wann bei Dienstreisen arbeitsrechtlich die Uhr tickt und welche Zeiten zu vergüten sind; Kein Bosman 2.0 – vorerst Aufatmen bei den Profifußballvereinen: Mehrfach befristete Arbeitsverträge bleiben zulässig, die Revolution scheint abgewendet.
