Leitfaden zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Familienfreundliche Maßnahmen wie Teilzeit oder Homeoffice alleine reichen nicht aus, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf nachhaltig zu gewährleisten – so die Überzeugung des Unternehmensnetzwerks "Erfolgsfaktor Familie". Erst eine familienfreundliche Unternehmenskultur, bei der die Mitarbeiter aktiv in die Maßnahmen eingebunden werden, helfe Unternehmen, dem demografischen und digitalen Wandel standzuhalten und zukunftsfähig zu bleiben. An diesem Gedanken setzt der neue Leitfaden "Gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur familienfreundlich!" des Unternehmensnetzwerks an.
Familienfreundliche Maßnahmen in der Praxis
Unter den Themenschwerpunkten Unternehmenskultur und Digitalisierung, Achtsamkeit und Führung sowie vereinbarkeitsbewusste Unternehmensnachfolge werden die Erfolgsfaktoren einer familienfreundlichen Unternehmenskultur praxisnah untersucht. Dabei zeigt sich, dass es nicht ausreicht, attraktive Maßnahmen wie Teilzeit oder Homeoffice anzubieten. Als genauso wichtig erweist es sich, mit den Beschäftigten über Maßnahmen und Bedürfnisse zu sprechen und sie aktiv in die Entwicklung dieser Maßnahmen einzubinden.
Interviews mit Experten sowie Praktikern und Praxisbeispiele zeigen, wie zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf eine "Unternehmenskultur 4.0" entwickelt werden kann, die sich durch offene Kommunikation, kreative Teamarbeit, Beweglichkeit und einen achtsamen Führungsstil auszeichnet.
Leitfaden "Vereinbarkeit von Familie und Beruf" zum Download
Den Leitfaden "Gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur familienfreundlich" können Sie hier herunterladen: Leitfaden Vereinbarkeit Familie und Beruf
Lesen Sie auch: Erfolgsfaktor Familie - Vereinbarkeit von Familie und Beruf rechnet sich
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
631
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
501
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
374
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
262
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
204
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
199
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
191
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1804
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
150
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
149
-
Workations brauchen Vertrauen und klare Regelungen
23.03.2026
-
Wie der berufliche Wiedereinstieg gelingt
20.03.2026
-
HR-Kosten steigen trotz Sparzwang
19.03.2026
-
"Wir wollen Transformation in Echtzeit abbilden"
18.03.2026
-
Warum Organisationen eine Talent Roadmap brauchen
18.03.2026
-
Fünf Tipps für erfolgreiche HR-Software-Projekte
18.03.2026
-
Warum mehr Tools oft zu mehr Aufwand führen
18.03.2026
-
Psychopathische Chefs – Mythos oder Realität?
18.03.2026
-
Hilfe für Mitarbeitende im Krisengebiet
17.03.2026
-
In sechs Schritten zum Mobilitätskonzept
17.03.2026