Von Unternehmen wird zunehmend die Übernahme ihrer gesellschaftlichen Verantwortung gefordert. Eine Unternehmensstrategie, die ausschließlich auf die Maximierung des Shareholdernutzens ausgerichtet ist, wird den heutigen Erwartungen nicht mehr gerecht und birgt langfristige Risiken für Unternehmen. Die Integration von Nachhaltigkeit in die Strategiearbeit ist für Unternehmen daher ein Muss. Die Identifikation und Priorisierung von Stakeholdern und Nachhaltigkeitsthemen sowie die Erarbeitung eines Unternehmenszwecks sind hierbei zentrale Schritte. Sie bilden den so entscheidenden Rahmen für die strategische Steuerung und die erfolgreiche Umsetzung.
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