Spätestens seit der Corona-Pandemie ist klar, dass wir in allen Lebensbereichen zunehmend mit Zahlen, Tabellen, Statistiken, Graphen, Hochrechnungen und Modellierungen konfrontiert sind. Es ist die Data Literacy, die proaktive, datengetriebene Entscheidungen erst ermöglicht. Um diese Datenkompetenz im Unternehmen zu fördern, bieten sich interne oder externe (Tool-)Schulungen, Datenworkshops und eine offene Unternehmenskultur an, die zu Gesprächen über Daten anregt und zum Fragenstellen und Hinterfragen ermuntert.
Dabei geht es nicht nur um technisches Know-how, sondern auch um die Fähigkeit, Daten zu interpretieren, in den richtigen Kontext zu setzen und zwischen einer Korrelation und echter Kausalität unterscheiden zu können. Datenkompetente Mitarbeitende haben auch das notwendige Vokabular und Verständnis, um aktiv einen Beitrag zur Entwicklung eines Controlling-Dashboards leisten zu können. Weiterbildung kostet Geld, aber eine Organisation kann nicht datengetrieben agieren, wenn niemand mit den Daten arbeiten kann – auch die Data Literacy im Unternehmen kann selbst zur Erfolgs-Metrik werden.
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