Controlling – facettenreich und entwicklungsfähig

Handbuch Controlling im Mittelstand

Titel- und Themenaspekte

• Der Band wird vom Lehrstuhl Controlling der FernUniversität Hagen unter der Mitwirkung von insgesamt 15 Autoren und Autorinnen herausgegeben.
• Er gliedert sich in drei Themenbereiche: Einführung in das Controlling, funktionsorientiertes Controlling und funktionsübergreifendes Controlling.
• 10 Kapitel vermitteln den Stoff, u. a. Grundlagen des Controllings, Beschaffungs- und Produktionscontrolling, Logistik- und Personalcontrolling, Investitions- und Risikocontrolling.
• Mit einer durchgängigen Fallstudie (Morgengenuss GmbH).
• Einschließlich Online-Version (nach Registrierung).

Buchmerkmale und Eindrücke

• Eine wissenschaftliche Veröffentlichung mit deutlichem Bezug zu den Eigenarten und Merkmalen mittelständischer Unternehmen und deren Controlling.
• Behandelt werden Konzepte, Instrumente und praktische Anwendungen.
• Die Beiträge folgen einer klaren Struktur, die mit Zielen und Aufgaben beginnt, Instrumente betrachtet und Fragen der Anwendung behandelt.
• Kennzahlen nehmen dabei eine besondere Rolle ein.
• Kritische Würdigungen unterstützen Einordnung und Verständnis der Ausführungen, sie sind besonders lesenswert.
• 384 Abbildungen illustrieren die Ausführungen.
• Die Aufbereitung, z. B. die tiefe Gliederung und die Zugriffsmöglichkeiten, stärkt die Benutzerorientierung.
• Insgesamt eine gut fundierte intensive Darstellung des Controllings im Mittelstand, die Theorie und Praxis verbindet.

Verlagspräsentation mit Blick ins Buch

Littkemann, Jörn / Derfuß, Klaus / Holtrup, Michael (Hrsg.): Unternehmenscontrolling: Praxishandbuch für den Mittelstand. 2. überarbeitete und aktualisierte Auflage. Herne: NWB 2018 – 805 Seiten, gebundenes Buch 89,00 EUR

Sammelwerk zum KMU-Controlling

Titel- und Themenaspekte

• Der Herausgeber lehrt und forscht an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg.
• Der Sammelband enthält 22 Aufsätze von 39 Autoren und Autorinnen aus Wissenschaft und Praxis.
• Behandelt werden diese Themenbereiche: 1. Konzeptionen des Controllings und Rollen des Controllers. 2. Externe Rechnungslegung, Steuern und Kostenrechnung. 3. Steuerung von Personal und Innovationen. 4. Unternehmensnachfolge, Finanzierung und Investition.
• Wesentliche Stichworte sind u. a.: Anforderungen, Compliance, Controller und Controlling, Entscheidungen, Fertigung, Finanzierung, Führung, IAS/IFRS, Kalkulation, Kooperation, Management, Markt, Planung, Rationalität oder Risiko.

Buchmerkmale und Eindrücke

• Behandelt werden viele traditionelle Themen, etwa Anforderungen an Controller in KMU, Strategisches Controlling oder Investitionsplanung.
• Aufgegriffen werden auch neuere bzw. Themen, die in vielen Controlling-Büchern eher weniger anzutreffen sind, z. B. Industrie 4.0, Compliance-Management, sozial-ökologische Ausrichtung von KMU.
• Eine wissenschaftliche Veröffentlichung, geschrieben aus der Sicht des KMU-Controllings.
• 114 Abbildungen und Tabellen veranschaulichen und verdeutlichen Sachverhalte und Zusammenhänge.
• Die Digitalisierung und ihre Auswirkung auf das Controlling werden kompakt beschrieben und diskutiert.
• Der prüfende und beurteilende Stil belebt den Band, z. B. „Mythos Business Partner als ideale Controllerrolle“.
• Schriftgröße, tiefe Gliederung, eine übersichtliche Gestaltung usw. sichern eine hohe Benutzerfreundlichkeit.
• Insgesamt eine breit gefächerte, anregende Darstellung zu ausgewählten Themen des KMU-Controllings.

Verlagspräsentation mit Blick ins Buch

Müller, David (Hrsg.): Controlling für kleine und mittlere Unternehmen. 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. Berlin: de Gruyter 2017 – 619 Seiten, gebundenes Buch 79,95 EUR / E-Book 79,95 EUR

Einführung in das Controlling

Titel- und Themenaspekte

• Professor Dr. Ernst Troßmann leitet den Lehrstuhl Controlling an der Universität Hohenheim.
• Behandelt werden u. a. Funktionsweise der Controllingwerkzeuge, Rolle des internen und externen Rechnungswesens, Planungsmethoden und Planungssysteme, Kontrollfunktion im Controlling, Kennzahlen als Standardinstrumente, Budgets etc.
• Der Titel sieht die koordinationsorientierte Auffassung als Kern der herrschenden Lehre und folgt dieser konzeptionellen Ausrichtung.
• Die erste Auflage dieses Buches wurde mit dem Lehrbuchpreis der Zeitschrift für Controlling ausgezeichnet.

  Buchmerkmale und Eindrücke

• Das Buch vermittelt fundiertes Controlling-Grundwissen und die vorherrschenden Controlling-Standards.
• Neben traditionellen Themen finden sich auch innovative Aufgaben und Aspekte. Beispielsweise geht das Kapitel „Controlling-Funktionen bei der Gestaltung betrieblicher Motivationssysteme“ inhaltlich und akzentuell neue Wege.
• Im Stil und Inhalt ist das Buch aufgelockert und unterscheidet sich von der Strenge vieler Lehrbücher.
• Randbemerkungen dienen der Orientierung und unterstützen die prägnante Darstellung, eine lesefreundliche Textgestaltung lädt zum Lesen ein.
• Weitere didaktische Mittel fördern die Vermittlung des Lehrstoffs: Tiefe Gliederung, viele Tabellen und Abbildungen, zahlreiche Beispiele und kapitelweise Zusammenfassungen sowie optische Hervorhebungen.
• Der Band verbindet eine wissenschaftsbasierte und eine anwendungsorientierte Ausrichtung.
• Insgesamt eine gelungene Controlling-Einführung für Studierende und Praktiker.

Verlagspräsentation mit Leseproben

Troßmann, Ernst: Controlling als Führungsfunktion: Eine Einführung in die Mechanismen betrieblicher Koordination. 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. München: Vahlen 2018 – 347 Seiten, 34,90 EUR / E-Book 22,99 EUR