Das laufende Projekt zu Pedalierkonzepten bei der Telekom und dessen große Akzeptanz belegt die zentrale Bedeutung der Kommunikation bei der Einführung von bewegenden Verhältnissen.

Es beginnt mit der Kommunikation des "WARUM macht es Sinn, sich zu bewegen?" und setzt sich fort mit dem "Wie nutze ich die jeweiligen Verhältnisse?", denn bewegende Verhältnisse sind nur dann sinnvoll, wenn diese auch richtig und nachhaltig genutzt werden. Das trifft auf alle Bewegungsmöglichkeiten zu:

  • Treppen – Treppen machen munter und Aufzüge ziehen runter.
  • Dynamisches Sitzen – ist mehr als vordere, mittlere und hintere Sitzhaltung.
  • Sitz-Steh- und Steh-Sitz-Dynamik – der Wechsel macht's.
  • Pedalieren und Laufen, damit sich im Unternehmen was bewegt.

Die Schlüsselrolle kommt damit dem Mitarbeiter zu, der sich für sich bewegen muss. Bewegung beginnt im Kopf.

  • Der Betrieb kann nur den bewegten Rahmen über die Verhältnisse zur Verfügung stellen und die Sinnhaftigkeit kommunizieren.
  • Führungskräfte können Bewegung durch eigenes Vorleben maßgeblich fördern.

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