Selbst erfolgreich eingesetzte Nudges schaffen es nicht, dass alle Beschäftigten ihr Verhalten ganz oder teilweise ändern. Ein relativ hohes Restrisiko, dass die Beschäftigten weiterhin unerwünschtes Verhalten an den Tag legen, bleibt daher bestehen. Dies ist nicht zuletzt deshalb der Fall, weil die Entscheidung ja explizit bei der Person bleibt und bleiben soll. Vor diesem Hintergrund sollten Unternehmen davon absehen, Nudging-Strategien in Bereichen der Produktion anzuwenden, in denen die Gefährdungslage und das Schadensrisiko sehr hoch sind. Das gilt insbesondere für Einsatzgebiete, in denen schon einzelne Fehlhandlungen von Beschäftigten schwere Konsequenzen nach sich ziehen können – so z. B. das nicht sachgerechte Benutzen von Maschinen.
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