Führungskonzepte für die digitale Transformation


Ausgabe 01/2017
PERSONALquarterly 1/2017 Digitale Transformation | PERSONALquarterly

Aus dem Schwerpunkt:

Visionäre und ermächtigende Führung: Führungsstile der Zukunft? Von Prof. Dr. Eric Kearney

Führung im Public Sector: Wie wird geführt und welche Veränderungen stehen an? Von Prof. Dr. Dominik Vogel

Führung von unten in der kommunalen Verwaltung: undenkbar und allgegenwärtig? Von Wiebke Genze, Katja Wavrousek, Prof. Dr. Rainhart Lang und Dr. Irma Rybnikova

Führung teilen, Leistung ernten mit dem Online-Tool SPLIT Von Dr. Amelie Grille, Prof. Dr. Simone Kauffeld, Dr. Nils Christian Sauer und Dr. Eva-Maria Schulte

Außerdem in der Rubrik Neue Forschung und State of the Art:

Personalmangel begegnen – Gesundheit, Führung, Anreize Von Prof. Dr. Daniela Lohaus, Tobias Breitling, Prof. Dr. Rudolf Large und Claudius Tost

Candidate Experience – Arbeitgeberattraktivität im Bewerbungsprozess
Prof. Dr. Torsten Biemann und Prof. Dr. Heiko Weckmüller

Herausgebergespräch: Vertrauen durch Geschäftsrelevanz - Interview mit Prof. Dr. Rüdiger Kabst und CEB-Experte André Fortange

Die Fakten hinter der Schlagzeile: Emotionen als Entscheidungstreiber

Evidenz über den Tellerand: Evidenzbasierte Politikberatung durch Superforecasting


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