Arbeitszeit wird flexibler
Demnach sind bereits 52 Prozent der Deutschen in ihrer Freizeit, am Wochenende oder im Urlaub für Kunden, Kollegen und Vorgesetzte zu erreichen. Dass damit die Grenzen zwischen Berufs- und Arbeitsleben verschwimmen, ist den Menschen bewusst. 68 Prozent empfinden es bereits als normal nach Feierabend per Mail oder Telefon an den Job erinnert zu werden. Nur 32 würden eine klarere Trennung von Beruf und Privatleben bevorzugen.
Arbeitgeber setzen flexible Grenzen
Auch die Arbeitgeber zeigen sich flexibel. Feste Anfangszeiten sind für viele Arbeitnehmer ein Auslaufmodell. Nur 38 Prozent haben starre Arbeitszeiten, 45 Prozent können sich demnach ihre Arbeitszeiten innerhalb eines vorgegebenen Zeitfensters selbst einteilen. Bei 15 Prozent entfällt auch das Zeitfenster, ihnen ist komplett freigestellt, wann sie arbeiten. Das gilt allerdings vornehmlich für Angestellte. In der Gruppe der Arbeiter profitieren 72 Prozent noch nicht von einer flexiblen Arbeitszeit.
Frauen schaffen Work-Life-Balance leichter
Die weitgehend flexiblen Arbeitszeiten beeinflussen die Work-Life-Balance nur bedingt. 40 Prozent der Erwerbstätigen sind demnach überzeugt davon, dass sie zwischen Beruf und Privatleben ein ausgeglichenes Leben führen. Bei 35 Prozent gibt es den Angaben nach eine leichte Schieflage Richtung Arbeit und nur bei neun Prozent dominiert die Arbeit das Leben deutlich. Wie es gelingt, die Work-Life-Balance zu gestalten, ist laut Studie auch abhängig vom Geschlecht. Frauen sprechen darin zu 47 Prozent von einer ausgeglichenen Balance, bei den Männern gelingt dies nur 35 Prozent.
Für die "Flexibilitätsstudie" hat das Marktforschungsunternehmen Forsa 1.501 Personen im Alter von 18 bis 65 Jahren befragt.
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
569
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
499
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
271
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
226
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
193
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1774
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
160
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
154
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
152
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
141
-
Sechs Ansätze für lokales Recruiting
30.12.2025
-
KI verantwortungsvoll und wirksam implementieren: Ein 3-Stufen-Leitfaden für Unternehmen
30.12.2025
-
Die Rolle der Führungskraft beim Offboarding
29.12.2025
-
Jung, dynamisch, männlich: Stellenanzeigen grenzen aus
22.12.2025
-
Engagement statt PR: Inklusion als Employer-Branding-Faktor
19.12.2025
-
Haufe Live: Praxisnahe Einblicke in den KI-Einsatz
18.12.2025
-
“Nicht das Gehalt erhöhen, sondern den Gehalt”
17.12.2025
-
Wie Chat GPT und Co. die Jobsuche verändern
16.12.2025
-
Beim Anteil von Frauen in Führung verändert sich wenig
15.12.2025
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
12.12.2025