Value Chain Controlling: Instrumente in unternehmensüber ... / 2.5 Investitionsplanung

Einzelfall- und unternehmensbezogene Betrachtung bei Investitionen

Häufig werden die Errichtung und der Betrieb einer Value Chain Sach- und Personalinvestitionen erfordern. Damit verbunden ist die Frage, wer diese finanziert. Die Finanzierung von Investitionen ist immer einzelfallbezogen und in erster Linie vom "zuständigen" Kettenmitglied zu klären.^[1] Doch unabhängig davon: Zur Ermittlung der Vorteilhaftigkeit einer Investition hat der Controller ausreichend bewährte Instrumente zur Hand. Diese müssen innerhalb der Wertschöpfungskette abgestimmt und vereinheitlicht werden, was die Klärung methodischer Fragen erfordern wird – wiederum bis hin zur verbindlichen Festlegung in juristischen Verträgen.

[1] Ggf. sind Überkreuz-Finanzierungen unter den Kettenmitgliedern erforderlich, aber auch möglich. Vgl. auch Kap. 3.1 und 3.3.