- Selbstorganisation in Organisationen nimmt immer mehr zu, auch außerhalb des ursprünglichen Bereichs der Software-Entwicklung.
- Erfolgreiche Selbstorganisation stellt zahlreiche Anforderungen an Führung, Kultur, Kompetenzen und Organisation.
- Diese Organisationsform hat auch Auswirkungen auf das Controlling und die Steuerung von Projektteams.
- Der Beitrag zeigt die Bedeutung von selbstorganisierten Teams sowie Implikationen für das Controlling auf. Anhand aktueller Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis wird gezeigt, wie Steuerungshilfen, Steuerungsmetriken und die Rolle des Controllings anzupassen sind. Der Leser erhält zudem praxisrelevante Empfehlungen und Hinweise für die Steuerung von selbstorganisierten Teams.
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