- S/4HANA bietet zahlreiche Potenziale, um Unternehmen auf ihrem Weg zur Digitalisierung zu unterstützen.
- Inwieweit und in welcher Höhe diese Potenziale in einem spezifischen Unternehmen realisierbar sind, hängt maßgeblich vom Reifegrad der Ist-Prozesse, vom Ausmaß der IT-bezogenen Änderungen, möglichen Standardisierungen und der Art der Implementierung ab.
- Aus diesem Grund wird die Durchführung einer Vorstudie zu S/4HANA empfohlen, um Kosten und Nutzen abzuschätzen, eine Zielsystemarchitektur zu definieren sowie einen Migrationspfad und eine Roadmap festzulegen.
- Mit einer solchen Vorstudie werden notwendige Prozess- und Organisationsänderungen – einerseits als Voraussetzung für die Implementierung von S/4HANA, andererseits um dessen Potenziale bestmöglich nützen zu können – bereits vor der Implementierung transparent.
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