- Digitale Elemente werden heute als "Add-on" der Planung ergänzt. Dabei finden sich Beispiele sowohl für einzelne Forecasts auf Basis von Predictive Analytics als auch für umfassende und leistungsstarke Simulationsmodelle.
- Das ist jedoch nur der Anfang einer größeren Entwicklung. Analog zum autonomen Fahren wird auch die Planung in Zukunft anders durchgeführt werden. Ein Paradigmenwechsel steht bevor.
- Funktionale Planungen und Forecasts werden konsequent integriert und ergeben als "intelligentes Nebenprodukt" den finanziellen Forecast.
- Voraussetzung für Automatisierung und Simulationsfähigkeit der Planung ist eine zentrale Planungsplattform.
- Analytics-Methoden unterstützen Planung und Forecast mittels automatisierter Prognosen und Handlungsempfehlungen.
- Die Digitalisierung der Planung kann in 3 Schritten erfolgreich im Unternehmen verankert werden. Dabei lassen sich 5 Schwerpunkte zu organisationalen und prozessualen Veränderungen identifizieren.
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