Wechsel nach SAP S/4HANA am Beispiel Rechnungswesen
Ein mittelständischer, international präsenter Konsumgüterhersteller (knapp 1. Mrd. EUR Umsatz) mit rd. 55 internationalen Gesellschaften startet seine ersten SAP S/4HANA Planungen im Herbst 2016. Neben einer gruppenweiten SAP ERP 6.0 Architektur, wird ein SAP BW, SRM, GTS und ein SAP LES als Lager- und Transportlösung eingesetzt. Zum Analysezeitpunkt ist noch eine letzte Welle von Roll-outs auf die unternehmensweite Plattform geplant. Aus externer Rechnungswesensperspektive stehen neben der Migration auf das neue Hauptbuch noch notwendige gesellschaftsrechtliche Veränderungen an (Zusammenführung von Gesellschaften). Aus Sicht des Controllings ist ein Relaunch der Ergebnisrechnung sowie eine Neuordnung des Reporting über eine neue Business-Unit-Struktur hoch priorisiert. Folgende Ziele determinieren das Assessment:
- Identifikation des passenden SAP S/4HANA Release bzgl. Anforderungen/Stabilität/max. Innovationspotenzial;
- Kurzfristige SAP-Reorganisation des Rechnungswesens;
- Eintaktung der weiteren Roll-outs;
- Einplanung in aktuell laufende strategische Projekte;
- Planungsvorschlag und evtl. Neuausrichtung für parallele Systeme (Ablösung SRM, BW etc.);
- Identifikation eines risikominimierten und ressourcenschonenden Transformationsszenarios.
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