Wettbewerbsvorteile
Wettbewerbsvorteile
in 8., durchgesehener Auflage 2014 im Campus Verlag 2014 – 688 Seiten, 52,00 EUR / E-Book 47,99 EUR
Der Autor: Michael E. Porter ist Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Harvard Business School. Er wird zu den führenden und einflussreichsten Managementtheoretikern weltweit gezählt. Strategie und Wettbewerb sind seine bevorzugten Arbeitsgebiete.
Inhaltsübersicht
Zentrale Begriffe – Grundregeln der Wettbewerbsvorteile (z. B. Kostenvorsprung, Differenzierung) – Brancheninternes Wettbewerbsfeld (z. B. Substitution) – Unternehmensstrategie (z. B. Verflechtungen herstellen) – Implikationen für offensive und defensive Wettbewerbsstrategien (z. B. Branchenführer angreifen).
Einordnung und Bewertung
„Porters Bücher über Wettbewerbsstrategie sind die grundlegenden Werke auf diesem Gebiet“, urteilt ein anderer bedeutender Managementvordenker, Prof. Philipp Kotler. Der Untertitel „Spitzenleistungen erreichen und behaupten“ umschreibt Ziel und Gegenstand der vorliegenden Veröffentlichung. Diese Übersetzung aus dem Englischen befasst sich mit den Grundlagen der Wettbewerbsvorteile, dem Aus- und Aufbau von Wettbewerbsstärke sowie der Dauerhaftigkeit von Wettbewerbsvorteilen. Das umfangreiche und grundsätzliche Werk greift vielfältige Einzelaspekte auf. Beispiele und eine anschauliche Vermittlung unterstützen Verständnis und Umsetzung. Allerdings werden Tabellen und Abbildungen nur sparsam eingesetzt. Inspirierende Botschaften, Empfehlungen, Ratschläge oder auch Warnungen sowie Erklärungen zu wichtigen Zusammenhängen charakterisieren das Buch. Vieles aus der Praxis wird deutlich, beispielsweise beschreibt Porter eindrücklich:„Wo für Unternehmenseinheiten unterschiedliche organisatorische Bedingungen gelten, sind Verflechtungen schwer zu erreichen“. Manche Umstrukturierung oder Fusion findet z. B. hier ihren Reibungspunkt. Das Standardwerk ist eine grundlegende und maßgebende Veröffentlichung zur vertiefenden Beschäftigung mit Strategiefragen und zur Erarbeitung und Sicherung von Bedingungen und Voraussetzungen im Unternehmen, die sich gegenüber Wettbewerbern günstig auswirken und so zu erfolgsentscheidenden Wettbewerbsvorteilen führen.
Leseprobe (Abfrage am 10.04.14)
-
Mit der Formel SUMME über mehrere Excel-Tabellenblätter schnell und einfach Werte addieren
290
-
So führen Sie mehrere Excel-Tabellenblätter in einer Pivot-Tabelle zusammen
263
-
Mit der Formel INDIREKT dynamische Zellen- und Bereichsbezüge erstellen
200
-
Diagramme mit gestapelten Säulen erstellen
185
-
Mit den Formeln LÄNGE, LINKS, RECHTS Textbausteine aus Zellen extrahieren
146
-
Datumswerte in Pivot-Tabellen mithilfe einer Gruppierung zusammenfassen
112
-
EXCEL-TIPP: Mittelwert ohne Null ermitteln
110
-
Automatische Formelberechnung in Excel deaktivieren
95
-
Nur sichtbare Zellen in Excel auswählen
90
-
Controlling-Prozesse: Potenziale der Automatisierung
86
-
bAV-Risikoanalyse: So verhindert Controlling finanzielle Schäden
08.01.2026
-
3 Freikarten für 6. Jahreskonferenz "Performance Management & Controlling" (18.02.2026) zu gewinnen
08.01.2026
-
Wirksames Kostenmanagement - oder wie man schwarze Zahlen schreibt
07.01.2026
-
Agiles Forecasting durch KI und Szenariosimulation bei Sartorius
06.01.2026
-
KI trifft auf Planung – Wie schnell wird die Planung mit KI besser?
18.12.2025
-
Die 3 wichtigsten Kennzahlen für ein erfolgreiches Benchmarking
17.12.2025
-
KI im Controlling: Grundlagen, Anwendungen und zukünftige Entwicklungen
16.12.2025
-
Die KPI-Bibel 2.0 mit KI
10.12.2025
-
Horváth AI & Data Convention: Performance Intelligence - From Insights to Impact (05.03.2026)
08.12.2025
-
Künstliche Intelligenz im Controlling einführen – aber ohne Piloten-Zoo!
04.12.2025