Freiheit und Unternehmensführung
An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei
Das Beste von Reinhard K. Sprenger aus dem Campus Verlag Frankfurt 2013 – 287 Seiten, 18,00 EUR / auch als E-Book.
Der Campus Verlag würdigt mit diesem Jubiläumsband Reinhard K. Sprenger anlässlich seines 60. Geburtstages. Die vorliegende Neuerscheinung vermittelt Ausschnitte aus den wichtigsten Werken von Sprenger und präsentiert sie in einen neuen, zusammenwirkenden Sach- und Sinnzusammenhang. Dr. Reinhard K. Sprenger, promovierter Philosoph, wird häufig als der profilierteste Managementberater und Führungsexperte Deutschlands bezeichnet. In den letzten 20 Jahren erschienen bei Campus sieben Bücher von Sprenger. Die meisten wurden im Literaturforum des Controller Magazins besprochen. Im Controller Magazin März/April 2011, S. 4 ist ein Interview von Alfred Biel mit Reinhard Sprenger erschienen:
„Was treibt uns an? - Auf der Suche nach dem richtigen Weg zur optimalen Leistung“
Themenübersicht (auszugsweise)
Die Macht der Wahlfreiheit – Der Mythos der Sachzwänge – Selbstgewählte Aufgaben – Selbstbestimmung leben – Selbstverantwortung – Führen zur Selbstverantwortung – Warum Vertrauen? - Wie praktiziere ich Vertrauen? – Vertrauen statt Misstrauen – Der kurze Hebel der Motivierung – Verdacht als Unternehmenskultur – Kontakt ist wichtiger als Lob
Einordnung
Dieser kompakte Band behandelt facettenreich die Kernthesen Sprengers. Zu Freiheit, Selbstverantwortung, Vertrauen und Motivation folgt zunächst eine überblickartige Einleitung. Kurze Einzelbeiträge beleuchten das jeweilige Themenfeld unter verschiedenen Aspekten. Der Sammelband bringt den „Sprengerstil“ nahe: Gedanklicher Tiefgang und analytische Schärfe verbunden mit sprachgewandter Darstellung und Vermittlung. Sprenger ist Vordenker, Querdenker und Exponent einer modernen Führung, eines neuen Denkens und Handelns. Der Bestsellerautor zeigt auf, ermutigt, stößt an, führt zum Nach- und Überdenken. Seine Denk- und Vorgehensweise kann aber auch – je nach persönlichem Standpunkt – herausfordernd und provokativ sein. Ein Spitzentitel zur Unternehmensführung, aber auch zur Unternehmenssteuerung.
Verlagspräsentation mit Leseprobe (Abfrage am 23.05.13)
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Mit der Formel SUMME über mehrere Excel-Tabellenblätter schnell und einfach Werte addieren
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Datumswerte in Pivot-Tabellen mithilfe einer Gruppierung zusammenfassen
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Diagramme mit gestapelten Säulen erstellen
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So führen Sie mehrere Excel-Tabellenblätter in einer Pivot-Tabelle zusammen
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Mit den Formeln LÄNGE, LINKS, RECHTS Textbausteine aus Zellen extrahieren
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Nur sichtbare Zellen in Excel auswählen
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Mit der Formel INDIREKT dynamische Zellen- und Bereichsbezüge erstellen
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These 2: Controlling braucht weniger Controller
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Controlling-Prozesse: Potenziale der Automatisierung
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EXCEL-TIPP: Mittelwert ohne Null ermitteln
78
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„Binden Sie Ihre Controller früh in KI-Projekte ein, bereits bei der Definition der Ziele und der Potenziale.“
22.07.2026
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Programmiersprache "R"
21.07.2026
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Transformation der Industrie Effizienz & Wachstum steigern
20.07.2026
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Eine Datenbasis statt zwei Welten: Wie die Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen gelingt
16.07.2026
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„Der Nutzen von KI entsteht nicht durch Software, sondern durch saubere Prozesse, hochwertige Daten und fachliche Klarheit.“
15.07.2026
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Python
14.07.2026
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„students|spaces“ des Internationalen Controller Vereins (9. Oktober 2026)
13.07.2026
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Konsolidierung 2.0 bei Sandoz: Neuausrichtung der Konzernkonsolidierung nach dem Spin-off
09.07.2026
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Ohne fundierte Planung steuern Sie im Blindflug
08.07.2026
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Power BI
06.07.2026