Horváth & Partners erneut als "Hidden Champion" ausgezeichnet
Horváth & Partners sind absolute Spitzenreiter bei Fachwissen
In der Kategorie Controlling und Finanzen konnten sich Horváth & Partners mit 423 von 500 möglichen Punkten durchsetzen. Platz zwei und drei werden von den Prüfungsgesellschaften KPMG mit 414 Punkten und PwC mit 383 Punkten belegt.
Fast die Hälfte aller Kunden schätzt die Kompetenz der Stuttgarter als sehr hoch ein (s. Abb.), 32% als hoch und 23% als mittel. Im Gegensatz zu KPMG und PwC wird eine geringe oder gar sehr geringe Kompetenz am Markt nicht wahrgenommen.
Abb. 1: Gesamtergebnis zur Kompetenz
In dem Auswahlkriterium Fachwissen konnten sich die Berater von Horváth & Partners besonders profilieren. Mit einem Mittelwert von 413 Punkten stehen sie hier an der Spitze der Bewertung.
Abb. 2: Rang 1 beim Auswahlkriterium „Fachwissen“
Horváth & Partners hat sich auf die Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung spezialisiert. Angeboten werden individuelle Lösungen für Prozesse, Strukturen und IT-Systeme, die effektiv und nachhaltig sein sollen. In der Horváth Akademie wird zudem Wissen in Form von Trainings und anderen Weiterbildungsmaßnahmen praxisorientiert gelehrt.
Ziel der Studie: Wer kommt nach den „Großen 3“ der Unternehmensberatung?
Die Studie der „Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung“ will aufzeigen, welche eher unbekannten Beratungsunternehmen von ihren Kunden als höher qualifiziert eingestuft werden als die 3 großen Beratungshäuser McKinsey, BCG und Bain & Company. Die Einteilung erfolgt nach Beratungsthemen sowie Branchen.
Selbst bewerben können sich die Consulting-Unternehmen nicht. Sie werden von einem unabhängigen Expertengremium aus Wissenschaft und Praxis nominiert. Die signifikantesten Auswahlkriterien der Hidden Champions wurden in Zusammenarbeit mit Beratern und Kunden bestimmt. Diese sind beispielsweise Fachwissen, Vordenkertum und methodische Kenntnisse. Besonders wichtig wird die Rolle des Beraters als Umsetzer, Ideengeber und Analytiker erachtet. Eine der entschiedensten Stärken eines Hidden Champion ist die Kommunikations- und Teamfähigkeit im Hinblick auf das Preisniveau.
Über die Studie
Die wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung hat im Zeitraum von Juni bis Oktober 2017 mittels eines Online-Fragebogens eine schriftliche Befragung sowie telefonische und persönliche Interviews durchgeführt. Teilgenommen haben 734 Führungskräfte deutscher Großunternehmen. Eingeteilt werden konnten die Probanden in die drei hauptsächlichen Entscheidergruppen Vorstand/Geschäftsführer, Budgetverantwortliche und Projektleiter. Für die Analyse wurde in einer ersten Stufe potenzielle Hidden Champions durch ein Expertengremium identifiziert. Anschließend daran wurde eine Vorstudie erhoben, um die grundsätzliche Eignung der Bewerber feststellen zu können. Zuletzt wurden mittels einer Hauptstudie die Finalisten detailliert evaluiert.
Fachwissen der Hidden Champions bei Haufe | Anzeige |
Ihr Fachwissen publizieren die Controllingexperten von
|
-
So führen Sie mehrere Excel-Tabellenblätter in einer Pivot-Tabelle zusammen
540
-
Diagramme mit gestapelten Säulen erstellen
387
-
Mit der Formel SUMME über mehrere Excel-Tabellenblätter schnell und einfach Werte addieren
358
-
Mit der Formel INDIREKT dynamische Zellen- und Bereichsbezüge erstellen
302
-
Mit den Formeln LÄNGE, LINKS, RECHTS Textbausteine aus Zellen extrahieren
271
-
Datumswerte in Pivot-Tabellen mithilfe einer Gruppierung zusammenfassen
233
-
EXCEL-TIPP: Mittelwert ohne Null ermitteln
185
-
Nur sichtbare Zellen in Excel auswählen
174
-
Wie Sie Datumsangaben in einer Pivot-Tabelle zum Filtern nutzen
141
-
Veraltete Werte aus den Filtern einer Pivot-Tabelle löschen
137
-
Wer hat Interesse an Beratung von internationalen Controlling-Experten? Und das honorarfrei!
26.02.2026
-
BI-Implementierung bei Georg Fischer: Von fragmentierter Planung zur integrierten Management-Suite
25.02.2026
-
Die neue Agenda der CFOs: Zwischen Risikoabwehr und Transformation
23.02.2026
-
Strategische Planung bei Uniper: von Excel zu SAC
19.02.2026
-
Transformation braucht Steuerung – und Controlling wird zur Erfolgsvoraussetzung
18.02.2026
-
Abwärtstrend im Finance-Arbeitsmarkt setzt sich fort – nur zwei Positionen im Plus
11.02.2026
-
7 Fehler, die jede BI-Einführung scheitern lassen
10.02.2026
-
Congress der Controller: Prepared for uncertainty - Strategien und Lösungsbeispiele (27./28.04.2026)
09.02.2026
-
Microsoft Copilot im Controlling: Assistenz oder Revolution?
05.02.2026
-
Der ICV trauert um Siegfried Gänßlen
04.02.2026