Daniela Furkel

Die duale Berufsausbildung in Deutschland galt früher als Vorbild, heute kann sie als Sorgenkind eingestuft werden. 2025 haben die Azubi-Zahlen und die angebotenen Ausbildungsstellen weiter abgenommen, bei den unversorgten Azubi-Bewerberinnen und -Bewerbern gab es jedoch einen neuen Höchststand.

Die Lage auf dem Ausbildungsmarkt spitzt sich zu. Immer weniger angehende Azubis können zwischen mehreren Angeboten wählen. Zudem scheint das Azubi-Recruiting für viele Betriebe an Bedeutung verloren zu haben: Nur 39 Prozent informieren in ihren Stellenanzeigen darüber, wie die Ausbildung abläuft.

Der Personalberatungsmarkt schrumpft: Nicht nur die Umsätze sind im dritten Jahr in Folge zurückgegangen, auch bei den Beratungen und Mitarbeitenden gab es zum Teil starke Rückgänge. Dennoch: Die Branche blickt positiv in die Zukunft und erwartet ein moderates Wachstum für 2026.

Bei der Digitalisierung von Recruiting-Prozessen besteht nach wie vor erhebliches Potenzial - das gilt nicht nur für den KI-Einsatz. Weiterhin werden viele Mitarbeiterempfehlungsprogramme manuell durchgeführt und beim Bewerbermanagement setzen Unternehmen auf Excel. Das ermittelte eine Umfrage.

Jobware ging im Mai 1996 online, also vor 30 Jahren, als nur wenige Arbeitgeber das Internet nutzten und Stellensuchende die dicken Anzeigenbeilagen der Tageszeitungen lasen. Wie hat sich das Recruiting seitdem gewandelt? Welche Relevanz haben Jobbörsen heute? Antworten gibt Geschäftsführer Wolfgang Achilles im Interview mit Daniela Furkel vom Personalmagazin.

Studieren und gleichzeitig am Berufs­alltag teilnehmen: Diese Kombination bietet ein duales Studium. Vor allem im Bachelor-Bereich sind duale Studien­gänge beliebt. Immer häufiger werden auch duale Masterstudiengänge ange­boten und nachgefragt.

Am 17. und 18. Juni 2026 findet die Talentpro in München statt – mit neuem Recruiting-Tech-Schwerpunkt. Welche Themen im Fokus stehen, berichtet Christoph Metz, der das Expofestival leitet. Neben Ausstellung, Vorträgen und Raum für Networking wird es wieder Musik und Biergarten-Flair geben.

Studierende sehen sich nicht erst nach potenziellen Arbeitgebern um, wenn sie mit der Bewerbung beginnen, sondern schon deutlich früher. Das ergab eine aktuelle Umfrage. Für Unternehmen bedeutet das: Employer Branding muss rechtzeitig beginnen, um sich als attraktiver Arbeitgeber in den Köpfen der jungen Talente zu verankern.

Über 1.100 Unternehmen haben sich beworben, aber nur 100 dürfen sich nach dem Prüfverfahren "Deutschlands beste Arbeitgeber 2026" nennen. Die Sieger zeichnen sich durch vorbildliche Arbeitsplatzkultur aus – das zeigt sich auch in Top-Werten bei Mitarbeiterbindung und Engagement.

Wer bringt die aktuelle Lage im Recruiting am besten auf den Punkt? Wer formuliert prägnant, was den Job so besonders macht? Antworten auf diese Fragen gibt es am 9. April 2026 im Wizemann in Stuttgart. Beim Recruiter Slam treffen Fachwissen, Humor und Wortkunst aufeinander.

Auch wenn sich der Wind auf dem Ausbildungsmarkt gedreht hat: Die Zahl der unbesetzten Ausbildungsplätze bleibt hoch. Ausbildungsmarketing hilft, das eigene Unternehmen und die Ausbildungsberufe besser bekannt zu machen. Beim Azubi-Marketing und Azubi-Recruiting gilt es jedoch einiges zu beachten.

Tätigkeiten und Berufe wandeln sich immer schneller. Daher liegt es nahe, neue Mitarbeitende nach Fertigkeiten, Wissen und Potenzialen einzustellen, anstatt nach formalen Abschlüssen. Die Folge: Der Kandidatenpool vergrößert sich. Wie Arbeitgeber Menschen mit den richtigen Skills finden. 

KI ist aus dem Bewerbungsprozess kaum noch wegzudenken – das gilt nicht nur für Arbeitgeber, sondern auch für Stellensuchende. Die Mehrheit hat mithilfe Künstlicher Intelligenz eine Bewerbung geschrieben oder optimiert. Viele wollen damit Zeit sparen, aber auch ihre Jobchancen verbessern.

Die schwierige Wirtschaftslage wirkt sich auf die Wechselbereitschaft der Beschäftigten in Deutschland aus. Zwar kommen Studien zu unterschiedlichen Ergebnissen, aber die Tendenz ist: Arbeitnehmende zeigen sich weniger offen für einen neuen Job als vor einem Jahr. Dennoch bleibt Mitarbeiterbindung extrem wichtig.  

Wer vor Ort arbeitet, um Produkte herzustellen, Menschen zu betreuen oder Waren zu liefern, wünscht sich Flexibilität, finanzielle Sicherheit und Mitspracherecht bei der Work-Life-Balance. Eine Umfrage unter Frontline-Beschäftigten zeigt aber auch: Niedrige Löhne sind der Hauptgrund für Kündigungen.

Mit 3.568 Neugründungen – 29 Prozent mehr als 2024 – erreichte die Gründungsdynamik im vergangenen Jahr einen neuen Höchststand. Der größte Treiber ist Künstliche Intelligenz: 27 Prozent der Neugründungen haben einen klaren KI-Bezug. Auch die Anzahl der HR-Startups ist 2025 leicht angestiegen.

Auch wenn Karriereseiten und Online-Jobanzeigen überall im World Wide Web präsent sind, gilt: Recruiting findet meist im nahen Umkreis statt. Denn nur wenige Stellensuchende wollen um­ziehen oder weite Anfahrtswege in Kauf nehmen. So kann modernes Recruiting in der Region aussehen.  

Es gibt keinen genauen statis­tischen Wert, der angibt, wie häufig ein Master­studium von Studierenden ohne Abitur abge­schlossen wird. Aber es gibt immer mehr Menschen, die mit mittlerem Abschluss in eine Berufsausbildung starten und sich erst später für ein Studium entscheiden – das kann sogar bis zur Promotion gehen. 

KI-gestützte Recruiting-Assistenten sind schon bei einem Großteil der Arbeit­geber im Einsatz. Manche Unter­nehmen gehen noch einen Schritt weiter und installieren autonom arbeitende KI-Agenten. Beispiele aus der Praxis zeigen, wie die digitalen Team­kollegen einen Mehrwert für die Mitarbeitersuche bringen. 

"Brave New World – eine Welt, die wir mitgestalten!" hieß es auf dem Embrace Festival. Über 1.000 HR-Experts trafen sich in Berlin, um in lockerer Atmosphäre die Trends aus Recruiting, Employer Branding und HR-Tech zu erfahren. Ein zentrales Thema war der Einsatz von KI in der Recruitingpraxis.