Schrittweise Einführung eines AMS - Übersicht / Zusammenfassung

Für die Einführung bzw. grundlegende Weiterentwicklung eines Arbeitsschutz-Managementsystems bzw. Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (kurz AMS) empfiehlt sich die Erstellung eines Projektplans. Im Vorfeld sollte eine eingehende Auseinandersetzung mit dem Thema Arbeitsschutzmanagement – Grundgedanken, Intentionen, Gestaltungs-Konzepte (AMS-Standards) sowie grundsätzliche Vorgehensweise – erfolgen. Im Anschluss ist die Geschäftsführung zu informieren und deren grundsätzliches Interesse an einem AMS bzw. dessen Weiterentwicklung auszuloten. Die Zielsetzung einer solchen Information der Geschäftsführung ist es, zunächst den Auftrag für die Erstellung eines Projektplans zu erhalten – nicht mehr! Ohne einen solchen Auftrag sollte die Einführung eines AMS verschoben werden, denn AMS ist in die Aufbau- und Ablauforganisation sowie die Führung zu integrieren und dies bedarf der aktiven Unterstützung der Geschäftsführung. Nachfolgend wird ein Überblick zur Strukturierung eines Projektes zur Einführung eines AMS gegeben. Die einzelnen Prozessschritte sowie Arbeitshilfen werden in separaten Beiträgen vorgestellt.