Aus dem Inhalt:
Der Schwerpunkt
Allzu große Versprechungen sind geplatzt: Mit KI könnte die Skill-basierte Organisation quasi auf Knopfdruck erschaffen werden, versprechen Softwareanbieter. Doch die Praxis ist noch lange nicht so weit.
Weniger Begriffe, mehr Klarheit: Warum an guten Kompetenzmodellen kein Weg vorbei führt.
Viel(e) mehr als Abschlüsse: Welche Vorteile „Skill-based Hiring“ gegenüber der klassischen Rekrutierung auf Basis von Jobprofilen bringt.
Die Struktur macht flexibel: Fähigkeiten, die in verschiedenen Kontexten funktionieren, gewinnen an Bedeutung. Was sogenannte „Transferable Skills“ ausmacht und wie Unternehmen sie nutzen können.
Strategie & Führung
„Teilzeit ist ein Teil der Lösung, kein Problem.“ Katy Roewer, Vorständin Personal, Finanzen und Controlling bei der Otto Group, spricht im Interview über Leistungskultur, Versäumnisse von New Work und die „LifestyleTeilzeit“-Debatte.
Die unsichtbaren Grenzen der Verantwortung: Welche unsichtbaren Ideologien Organisationen zugrunde liegen und wie Unternehmen ihr Betriebssystem umschreiben können.
Vier Hebel für die Kulturveränderung: Nach einer Reorganisation hat der Spezialpapierhersteller Felix Schoeller ein neues Führungsverständnis etabliert.
HR-Management
Arbeitsatmosphäre als Gestaltungsfeld: Die IHK-Projektgesellschaft in Ostbrandenburg hat die latenten atmosphärischen Muster in der Organisation analysiert und Handlungsfelder abgeleitet.
„Wir leisten einen Beitrag zum gesellschaftlichen Frieden.“ Ingo Gugisch, Chief People Officer der Franchisekette L‘Osteria, erläutert, warum Diversity und Inklusion in der Gastronomie überlebenswichtig sind.
Wie KI-Agenten Arbeit und Führung verändern: Technologie wird vom Werkzeug zum aktiven Teammitglied.
Die zwei Seiten von People Analytics: Wie Unternehmen jetzt die Weichen für eine verantwortungsvolle Nutzung stellen.
„Die Zeiterfassung möglichst bürokratiearm regeln.“ Fachanwältin Nathalie Oberthür erklärt den aktuellen Stand bei der rechtlichen Umsetzung der Zeiterfassungspflicht.
Kritis-Dachgesetz: Was Betreiber kritischer Infrastrukturen jetzt beachten müssen.
Warum moderne Mobilitätskonzepte oft scheitern: Der richtige Mix aus Dienstwagen, Jobticket, Fahrradleasing, Homeoffice und Arbeitszeitmodellen
Performance Management: Wer mehr Leistung fordert, sollte verstehen, unter welchen Bedingungen Mitarbeitende bereit sind, die Extrameile zu gehen.
Mitbestimmung: Wie es gelingt, nach den Betriebsratswahlen die Sozialpartnerschaft neu auszurichten.
Arbeitgeberhaftung: So vermeiden Sie Entschädigungs- und Schadensersatzforderungen.
Urteil des Monats: BAG-Entscheidung zur Länge der Probezeit in einem befristeten Arbeitsverhältnis
Auf einen Kaffee mit ... Katrin Hill, Head of Human Resources & CSR bei Brother International
