Die Umsetzung dessen, was entschieden wurde, bringt die eigentliche Arbeit mit sich. Wir erzählen in diesem Buch über viele Seiten, wie man dabei vorgehen soll, möglichst gute Entscheidungen zu treffen. Dabei könnte man schon fast vergessen, dass diese auch noch umgesetzt werden müssen.
Tatsächlich erleben wir immer wieder, dass zwar eine Entscheidung über einen Sachverhalt getroffen wurde, jedoch die Umsetzung nicht oder verspätet erfolgt. Das kann auch eine bewusst angewendete Taktik sein. Die Umsetzung einer vielleicht unangenehmen Entscheidung wird so lange hinausgezögert, bis sich vielleicht die Sachverhalte wieder verändern und man doch noch einmal anders entscheidet. Die Anwendung einer solchen Taktik kann verhindert werden, indem (wie im Schritt zuvor beschrieben) die Entscheidung mit Termin publiziert wird – der Druck tatsächlich die Entscheidung umzusetzen ist somit größer. Das zu erreichende Ziel und somit der Erfolg kann sich nur bei Umsetzung einstellen, also ist im Zuge des Entscheidungsprozesses auch dafür zu sorgen, dass umgesetzt wird.
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