Für eine effektive und effiziente Unternehmensplanung und -steuerung bedarf es dabei sowohl der strategischen als auch der operativen Unternehmensplanung und -steuerung
Die operative Planung sollte immer integriert sein und aus GuV, Bilanz und Cashflow bestehen, dies stellt sicher, dass alle relevanten Kennzahlen im Fokus sind
Die operative Planung sollte auf Monatsbasis erstellt werden und Saisonverläufe, Urlaubszeiten oder ähnliche Themen mit abdecken, um monatliche Plan-IST-Vergleiche zu ermöglichen und so kurzfristig Planabweichungen zu erkennen und Maßnahmen frühzeitig einleiten zu können
Eine operative Planung sollte auf einem angemessenen Detaillierungsgrad erstellt werden; es geht darum die wesentlichen steuerungsrelevanten Parametern zu planen (Kosten-Nutzenrelation)
Der wesentliche Ansatzpunkt zur Reduzierung der Detaillierungstiefe ist die Zusammenfassung von Erlöspositionen und Aufwandspositionen mit kleiner Varianz und/oder geringem Volumen auf jeweils aggregierter Ebene für die Planung
Die Unternehmenssteuerung kann basierend auf Plan-IST-Vergleichen sowie über IST-IST-Vergleichen erfolgen
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Controlling Office. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen