- Erfolgreiches strategisches Lieferanten-Risikomanagement erfordert die enge Zusammenarbeit von Einkauf und Controlling, da weitreichende Entscheidungen unter Zeitdruck möglichst faktenbasiert getroffen werden müssen.
- Idealerweise sollte stets nach dem 4-Augen-Prinzip vorgegangen werden, um inhärente Zielkonflikte des Einkaufs (z. B. Preiseinsparung versus Versorgungssicherheit) durch die ergänzende Controlling-Perspektive zu minimieren.
- Wie die Zusammenarbeit von Einkauf und Controlling sowohl beim präventiven als auch beim reaktiven Lieferanten-Riskmanagement konkret ausgestaltet werden kann, wird in diesem Artikel erläutert.
- Dabei richtet sich der Fokus auf Methoden und Erfolgsfaktoren, die auch von kleineren Unternehmen ohne signifikante Marktmacht angewendet werden können.
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Controlling Office. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen