Nachdem Unternehmen nur nachhaltig am Markt bestehen können, wenn sie Geld verdienen, sollte der Fit von Strategie, Wirtschaftlichkeit und Finanzierung gegeben sein. Dementsprechend müssen Ziele für

  • Rentabilität,
  • Ertragsmechanik,
  • Cashflow und
  • adäquate Finanzierungsstruktur

definiert und in regelmäßigen Zeitintervallen kontrolliert werden. Hierdurch können die Ergebnisse bzw. der Fortschritt einer der Strategien und deren Umsetzung auch in monetären Größen gemessen und gesteuert werden.[1] Bei Abweichungen sind entsprechende Maßnahmen einzuleiten, sofern diese die Erreichung der strategischen Ziele gefährden.

[1] Vgl. Kaplan/Norton, Strategy Maps, 2004, S. 32 ff.

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