Steuerung digitaler Geschäftsmodelle / 4 Ausblick und Beschreibung der Praxiserfahrung

Zur Überwachung der Rentabilität des digitalen Geschäftsmodells gehört neben der positiven Geschäftsentwicklung während des Lebenszyklus auch die Amortisation der während des Inkubationszyklus entstandenen Aufwände. Durch die Controlling-seitige Verbindung des Inkubationszyklus mit dem Produktlebenszyklus wird die ganzheitliche Steuerung der digitalen Geschäftsmodelle sichergestellt. Dabei ist zu beachten, dass die Zyklen im Controlling-Ansatz nicht isoliert betrachtet werden. Vielmehr ist es notwendig auch den Übergang vom Inkubations- auf den Produktlebenszyklus zu monitoren und durch individuell zu bestimmende KPIs zu unterstützen. Dies erfordert ein dynamisches Controlling, in dem der Controller als Business Partner agiert und unterstützt.

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[1] Vgl. Internationaler Controller Verein, 2019.