Deckungsbeiträge haben eine sehr hohe Bedeutung für die Unternehmenssteuerung.
Ungenaue Kostenschlüsselungen schränken den Aussagegehalt der Deckungsbeitrags-Informationen ein. Dies gilt ebenso für Produktkalkulationen.
Ein möglicher Lösungsansatz ist die Integration der Prozessorientierung in Kalkulation und Ergebnisrechnung.
Die Erkenntnisse aus einer prozessorientierten Kalkulation und Ergebnisrechnung können auch für eine outputorientierter Planung verwendet werden.
Der Beitrag beschreibt die Probleme in der Praxis und erläutert grundlegend die Lösungsansätze. Am Ende fasst eine Schritt-für-Schritt-Anleitung den Ablauf anschaulich zusammen.
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