Das Beispielunternehmen gehört mit ca. 1.000 Mitarbeitern und einem Gesamtumsatz von ca. 180 Mio. EUR zu den führenden Herstellern in seinem Segment im Maschinenbau. Die Produktion befindet sich in Deutschland, während der Vertrieb über Tochtergesellschaften an allen weltweit relevanten Standorten in Europa, Asien und Amerika abgewickelt wird. Das Unternehmen führte ein Risikomanagementsystem ein, um die Risiken der Geschäftsprozesse transparent zu machen. Weitere Ziele der Implementierung waren eine vollständige Sichtweise auf das interne Chancen-Risiko-Profil sowie der Ausbau des Steuerungsinstrumentariums gerade mit Blick auf ein "proaktives" Controlling.

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