Das Lieferkettengesetz und der damit einhergehende Mehraufwand für beispielweise kontinuierliches Risikomonitoring werden die Kosten der Einkaufsorganisation in Zukunft zwangsläufig erhöhen. Gleichzeitig werden die steigenden Aufwendungen der Einkaufsaktivitäten, beispielsweise durch die Hinzunahme externer Anbieter von Risikomanagementsoftware, auch zukünftig dem Einkaufserfolg gegenübergestellt. Das Einkaufscontrolling wird durch das Lieferkettengesetz stärker denn je gefordert sein, die Leistungsfähigkeit der Einkaufsorganisation sowie ihren strategischen Beitrag zum Unternehmenserfolg ganzheitlich zu erfassen und transparent darzustellen. Das Einkaufscontrolling sollte der Einkaufsorganisation hier durch die Erfassung von quantitativen Steuerungsgrößen die argumentative Grundlage bieten, weshalb die gestiegenen Aktivitäten zu neuen Chancen für das Unternehmen führen können, etwa in Form neuer Produktversprechen, die andere Unternehmensfunktionen verwerten können. Dem Einkaufscontrolling wird die Aufgabe zukommen, den zusätzlichen Wertbeitrag der Einkaufsorganisation zu messen, zu dokumentieren und im Zweifel dessen Validität zu belegen.
Eine Zusammenfassung der wesentlichsten Anforderungen findet sich in Tabelle 1.
| Lieferkettengesetzparagraf | Direkte Anforderungen an das Einkaufscontrolling | Handlungsfeld |
|---|---|---|
| § 6 Abs. 3 S. 2 & 4 LkSG | Unterstützung bei der Überprüfung, Weiterentwicklung und Kontrolle einer menschenrechtskonformen Beschaffungsstrategie | Material- und Güterflüsse |
| § 5 Abs. 3 LkSG | Kontrolle eines fortlaufenden Risikomanagementprozesses und der Kommunikation an die Einkaufsabteilung | Material- und Güterflüsse |
| § 6 Abs. 4 S. 1 LkSG | Quantitative Unterstützung des Einkaufs bei lieferkettengesetzkonformer Auswahl und Beurteilung von Lieferanten | Lieferanten |
| § 6 Abs. 4 S. 2, 4 & 5 LkSG | Erhebung quantitativer Kontrollgrößen zur Überwachung der Präventionsmaßnahmen gegenüber unmittelbaren Lieferanten | Lieferanten |
Tab. 1: Direkte Anforderungen des Lieferkettengesetzes an das Einkaufscontrolling
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