Product Owner: Der Product Owner ist das Bindeglied nach außen. Er vertritt die Interessen der Stakeholder und nimmt die Anforderungen in den Product Backlog auf, die anschließend priorisiert werden. Dafür sind insbesondere gute Marktkenntnisse von Vorteil.[1]
Scrum Master: Der Scrum Master steht dem Development Team als Moderator und Vermittler zur Verfügung und ist für die Organisation sowie die Einhaltung der Abläufe zuständig. Er hält dem Development Team den Rücken frei, sodass es ungestört arbeiten kann.[2]
Development Team: Das Development Team setzt die Anforderungen in die Produktfunktionalität um. Es besteht aus 5 bis 10 Personen. Als Idealgröße gilt ein Team aus 7 Entwicklern. Das Team ist sein eigener Manager (Self-Organisation) und jedes Mitglied kennt den Sinn und das "große Ganze" des Projekts.[3]
Abb. 2: Scrum Framework[4]
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