Wesen des Risiko­managements

Das Ziel des Hauptprozesses "Risikomanagement" besteht in der langfristigen Sicherung des Unternehmensbestands und der Verbesserung der Planungsqualität durch frühzeitige Identifikation und Steuerung positiver und negativer Einflussfaktoren auf den Unternehmenswert im Rahmen eines durchgängigen Prozesses. Das Risikomanagement beinhaltet die Identifikation, Erfassung, Analyse, Bewertung, Kontrolle und Steuerung von Risiken sowie die Ableitung und Verfolgung geeigneter Risikoabwehrmaßnahmen. Als Rahmen werden dabei allgemeine risikopolitische Grundsätze vorgegeben sowie strategische Stoßrichtungen angewendet. Für das Risikomanagement wurden die in Abb. 43a dargestellten erfolgskritischen Controller-Kompetenzen identifiziert.

Abb. 43a: Prozessspezifische Kompetenzen "Risikomanagement" nach Kompetenzklassen

Abb. 43b klassifiziert die für den Hauptprozess erfolgskritischen Controller-Kompetenzen nach Output-Kategorien.

Abb. 43b: Prozessspezifische Kompetenzen "Risikomanagement" nach Output-Kategorien[1]

[1] Vgl. Erläuterung Abb. 25b.

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