Das Konzept des Business Driven Planning zielt darauf ab, die isolierten Planungswelten der Vertriebs-, Operations- und Finanzbereiche zu integrieren, um so Pläne und Forecasts deutlich schneller sowie mit erhöhter Qualität bereitzustellen. Es erweitert somit den klassischen Ansatz des Sales & Operations Plannings, welcher in seiner Grundform eher Stückzahl- & Auslastungs-fokussiert ist, um die Übersetzung eines Planungsergebnisses in objektive finanzielle Effekte zu erreichen. In seiner finalen Ausbaustufe zielt das Business Driven Planning somit darauf ab, interne Zielkonflikte einzelner Fachbereiche aufzulösen und sich funktionsübergreifend auf ein gemeinsames Ziel – der Realisierung eines gesamtunternehmerischen Optimums – zu fokussieren.[1]

[1] Vgl. Kappes et al., 2019, S. 2f.

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