Verstanden wird unter Mindset eine bestimmte Denkweise oder innere Haltung. Einfluss auf das Verhalten eines Menschen haben Werte und daraus abgeleitete Prinzipien, welche das Mindset beschreiben.[1]

Das Wertesystem nach Graves (vgl. Abb. 1) eröffnet die Möglichkeit, das Mindset eines Individuums oder auch einer Organisation einzuordnen sowie den Entwicklungsstand aufzuzeigen. Das Modell geht dabei von einer evolutionären Entwicklung aus, das heißt, die einzelnen Ebenen werden alle durchlaufen, ein Überspringen ist nicht möglich. Die Ebenen wechseln zwischen der Ich-Ebene und der Wir-Ebene.

Abb. 1: Value Graves Modell[2]

Auf der ersten Stufe steht das Überleben im Fokus. Als bildhafte Darstellung bietet sich ein Neugeborenes an, welches in seinen ersten Lebensmonaten Essen, Trinken und Zuneigung haben möchte. Es handelt sich hierbei um eine Stufe auf der Ich-Ebene (Selbst-Ausdruck). Danach folgt die zweite Stufe, welche sich auf der Wir-Ebene (Selbst-Aufopferung) befindet. Im Unternehmenskontext kann man hier beispielsweise jährlich wiederkehrende Sommerfeste einordnen.

Im Zentrum von agil arbeitenden Individuen und auch Organisationen steht in diesem Modell die siebte Stufe. Nehmen wir das Beispiel der Entwicklung des Individuums im Unternehmenskontext, es wird für dieses ein innovatives Umfeld geschaffen, in dem die Führungskraft einen Begleiter oder auch Sponsor darstellt, um Freiheit und Lernen zu ermöglichen.[3]

[1] Vgl. Freyth/Baltes, 2017, S. 342.
[2] In Anlehnung an Sattlegger, 2020.
[3] Vgl. Sattlegger, 2020.

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