PERSONALquarterly 1/2023 Sinn der Arbeit | PERSONALquarterly

Das individuelle Gefühl, sinnvolle Arbeit zu verrichten, hat positive Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit, die Motivation und die Bindung der Beschäftigten. Dies ist empirisch gut belegt. Durch die vor einigen Jahren angestoßene New-Work-Debatte wurde das Konzept sinnvoller Arbeit verstärkt in der Praktikerszene getragen, wobei die dahinter liegenden New-Work-Konzepte mal mehr, mal weniger von den ursprünglichen Vorstellungen abweichen. Der vorliegende Schwerpunkt zeigt den aktuellen Forschungsstand. 

Aus dem Schwerpunkt

Meaningful work Interview mit Michael F. Steger

Sinn finden im Homeoffice: Barrieren und Strategien der Sinnfindung Prof. Dr. Friedericke Hardering und Mareike Biesel

Sinnlosigkeit in Unternehmen: Messung und Wirkung von Bullshit-Kommunikation Dr. Nico Rose und Alexander Elia

Die Wirkung der Kommunikation eines Corporate Purpose auf die Arbeitgeberattraktivität Dr. Julian Decius, Prof. Dr. Michael Knappstein und Prof. Dr. Heiko Weckmüller

Sinn der Arbeit im Spiegel aktueller Daten Interview mit Jan Kirchner (Wollmilchsau) und Dr. Rolf Schmucker (DGB-Institut Gute Arbeit)

Neue Forschung

Crowdwork: Wo bleibt das „H“ in Human Resource Management? Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz, Anna-Maria Staiger und Johannes Schmidt

It is a match: Corporate Entrepreneurship und Effizienzsteigerung Prof. Dr. Bernhard Wach, Dr. Benjamin Krebs und Dr. Slawa Tomin

State of the Art

Corporate Social Responsibility: Wie wirken CSR-Maßnahmen auf die Beschäftigten? Prof. Dr. Torsten Biemann und Prof. Dr. Heiko Weckmüller

Service

Die Fakten hinter der Schlagzeile: Ist die flexible Arbeitszeitgestaltung am Ende?
Forscher im Porträt: Prof. Dr. Heiko Breitsohl
Den PERSONALquarterly-Fragebogen beantwortet Stephanie Gerwe Harder, Justizvollzug und
Wiedereingliederung, Kanton Zürich


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Für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen ist es entscheidend, die richtigen Talente zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben. ...

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