Aus dem Inhalt:
Was ist aus den Organisationsrebellen geworden? Sie sind angetreten, die Arbeitswelt zu verändern – nun herrscht Krisenstimmung. Ein Stimmungsbild vom Summit der Corporate Rebels.
Schwerpunkt
Bis zuletzt am Start: Jeder vierte Erwerbstätige in Deutschland ist über 55 Jahre alt. Wer diese Beschäftigten vernachlässigt, verschenkt Potenziale. Eine altersinklusive HR-Strategie sollte alle Lebensphasen in den Blick nehmen
Von wegen altes Eisen: Mit dem Älterwerden wandeln sich Fähigkeiten, Bedürfnisse und Lebensumstände. Was HR tun kann, damit Mitarbeitende ihre Potenziale über die gesamte Erwerbslebensspanne nutzen können.
Dem Wandel voraus: Mit welchen Maßnahmen die Schweizer Armee dem demografischen Wandel begegnet.
Erfahrungswissen heben: Wie Bosch Rexroth mithilfe Künstlicher Intelligenz den Wissenstransfer digitalisiert hat.
Tipps für Führungskräfte: In einer altersdiversen Belegschaft prallen verschiedene Kommunikationsstile aufeinander. Wie Führungskräfte den Dialog und den Wissensaustausch begleiten können.
Strategie
Strukturelles Personalmanagement: Das Modell der Komplementären Führung hilft dabei, Aufgaben, Akteure und Routinen sauber abzugrenzen und die Rolle von HR im Führungsgeschehen zu verorten.
„Der Wert eines Geschenks hängt vom Empfänger ab.“ Management-Vordenker Dave Ulrich erläutert, warum HR die Stakeholder in den Blick nehmen sollte.
Ökonomie trifft Menschlichkeit: „Peoplenomics 4.0“ verbindet ökonomische und psychologische Perspektiven über digitale Systeme.
HR-Management
Wie KI die Trennung verändert: Unternehmen und Anbieter verbinden bewährte Ansätze im Outplacement mit neuen digitalen Möglichkeiten.
Mental Health: Wie Microsoft Deutschland die psychische Gesundheit der Beschäftigten wirksam fördert.
Gesundheitsmanagement: So entwickeln Sie eine ganzheitliche BGM-Strategie.
Gesundheit als unternehmerische Herausforderung: Warum eine betriebliche Krankenversicherung ein wichtiger
Baustein in der Gesundheitsvorsorge der Beschäftigten ist.
Arbeitsplatzgestaltung: Mit Konzepten wie aktivitätsbasiertem Arbeiten und Desk Sharing hat VW flexible Arbeitsumgebungen geschaffen, die Effizienz und Kreativität im Büro fördern.
Ausbildung: Künstliche Intelligenz ermöglicht individualisiertes Lernen, entlastet das Ausbildungspersonal und bereitet die Azubis auf die digitale Arbeitswelt vor.
Arbeitsrecht: Was Unternehmen bei Mitarbeiterbefragungen beachten sollten.
Zwischen Innovation und Mitbestimmung: Wann bei der KI-Einführung der Betriebsrat beteiligt werden muss.
Urteil des Monats: Dürfen Arbeitgeber eine allgemeine Lohnerhöhung nur Mitarbeitenden mit Neuverträgen
gewähren?
Auf einen Kaffee mit ... Juliane Göke, CHRO beim Technologie-und Raumfahrtunternehmen OHB SE
