Künstliche Intelligenz


Ausgabe 12/2025
Personalmagazin Ausgabe 12/2025 | Personalmagazin

Aus dem Inhalt:

Vergütungs-Check: Das Gehalt eines HR-Expert im Größenklassenvergleich

Schwerpunkt: 

KI befreit nicht vom Denken: KI verändert den Arbeitsmarkt. Davor fürchten sich viele. Doch richtig eingesetzt, wird KI nicht zum Jobkiller, sondern zum Transformationsfaktor. Und analoge Fähigkeiten könnten in einem automatisierten Arbeitsmarkt zum
entscheidenden Vorteil werden.

„KI zwingt uns, Machtverhältnisse zu überdenken.“ Katharina Hölzle, Leiterin der Fraunhofer IAO erklärt im Interview, welche Fehler Unternehmen jetzt nicht begehen dürfen und wie Deutschland seine Innovationskraft zurückgewinnt.

KI strategisch verankern: Wie Trumpf Künstliche Intelligenz mehrdimensional in der Organisation verankert und AI-Literacy fördert

Pioniere der KI-Kultur: Wie Beschäftigte den Umgang mit Künstlicher Intelligenz verinnerlichen und Unternehmen fit für die Zukunft
werden.

Agenten im Team: Wer Künstliche Intelligenz als Teammitglied integrieren will, muss Arbeitsstrukturen grundlegend neu denken. Es braucht klare Regeln für die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine sowie eine präzise Steuerung und Evaluation des KI-Einsatzes.

Strategie & Führung:

Die größte Transformation meines Lebens: Das Familienunternehmen Viessmann hat sich grundlegend neu aufgestellt. Chief People Officer Frauke von Polier beschreibt ihre ganz persönliche Sicht auf den Veränderungsprozess.

Green Leadership als Verantwortung: Was bedeutet Verantwortung im Kontext von Führung und Nachhaltigkeit? Die Antwort führt zu drei Handlungsfeldern für Green Leadership.

HR-Management:

Berufsorientierung: Frag nicht Google, frag die KI. Immer mehr Jugendliche informieren sich über KI-gestützte Systeme. Wie
Ausbildungsunternehmen reagieren sollten.

Personalauswahl:  Bewerber verhalten sich anders, wenn sie von KI statt von Menschen bewertet werden.

People Analytics: Intelligente Entscheidungen statt Bauchgefühl. Wie HR und Unternehmensführung von Datenanalysen profitieren.

Datenkompetenz: People Analytics mit Wirkung. Wie datenbasiertes Personalmanagement gelingt.

Weiterbildung: Welche Kompetenzen Personalverantwortliche heute wirklich brauchen.

Studie: Wo die HR im Mittelstand steht. Die Personalarbeit in KMU ist häufig noch wenig strategisch.

Mythen über das Homeoffice: Professor Florian Kunze klärt über sechs weitverbreitete Irrtümer auf.

Arbeitszeit: Aktuelle Rechtsprechung zum Umgang mit Überstunden

Kündigung: Vorsicht vor unwirksamen Freistellungsklauseln im Arbeitsvertrag

Urteil des Monats: Diskriminierung von Beschäftigten mit behinderten Kindern

Auf einen Kaffee mit Mirja Bernardy, Head of HR der Thermengruppe Josef Wund

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