Künftiger Finanzierungs­bedarf

Der Cashflow sollte zur besseren Nachvollziehbarkeit unbedingt nach der indirekten Methode ermittelt werden. Die Daten können dabei direkt aus der Plan-GuV und -Bilanz übernommen werden.

Die Cashflow-Planung zeigt den zukünftigen Finanzierungsbedarf, der

  • durch vorhandene liquide Mittel,
  • durch bereits bestehende Kreditlinien oder ggf.
  • durch einen neu zu verhandelnden Kreditrahmen

zu schließen ist.

Die Mehrjahresbetrachtung ermöglicht wichtige Rückschlüsse auf die sog. "Cash-Mechanik", d. h. die Auswirkungen von Mengen- bzw. Strukturveränderungen des Umsatzes auf das Working Capital oder z. B. auch die Konsequenzen der Investitionspolitik.

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