Strategische und operative Planung sind keine isolierten, voneinander unabhängigen Prozesse oder Verfahren. Die strategische soll die operative Planung mit ihrer langfristigen und übergeordneten Sichtweise ergänzen. Den beiden Planungen fällt außerdem die Aufgabe zu, eine Balance zwischen Gewinnsicherung (operativ) und Existenzsicherung (strategisch) zu finden und zu halten. Nur durch Vernetzung und durch permanente Rückkoppelungsprozesse (Feedback) können beide Planungssysteme funktionieren.
Abb. 2: Zusammenhänge zwischen Top-down-Planung und Bottom-up-Planung
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