Das Controlling nimmt im Unternehmen eine sehr wichtige Managementfunktion ein. Angesichts seiner Bedeutung ist es notwendig, dass der Einführung einer Controllingorganisation gebührende Aufmerksamkeit gewidmet wird. Das Bewusstsein und die Unterstützung des Top-Managements sind der Schlüssel zur Initiierung und erfolgreichen Umsetzung des Projekts. Die Qualität des Projektmanagements und die Methodik zur Ausführung müssen gut durchdacht und explizit formuliert sein. Die Qualität der Projektumsetzung kann anhand von Zeit, Kosten, Qualität, aber auch der Akzeptanz des Controllingkonzepts durch den Benutzer gemessen werden. Das wichtigste Maß für den Erfolg und die Nützlichkeit der Controllingorganisation in einem Unternehmen ist schließlich, wie viele gute Entscheidungen auf der Grundlage dieses Konzepts getroffen wurden sowie die Erhaltung bestehender und die nachhaltige Schaffung neuer Werte.
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