Ein gutes Bild der Aufbauorganisation bieten die Kostenstellen eines Unternehmens. Mit der Verantwortung für einen Unternehmensbereich geht auch die Verantwortung für die dort entstehenden Kosten einher. Darum muss die Kostenstellenhierarchie die Grenzen der Organisationseinheiten beachten:

  • Eine Kostenstelle kann mehrere organisatorisch getrennte Bereiche umfassen, wenn die Kostenverantwortung und eventuell anfallende Leistungen einer Person zugeordnet werden können. Eine Kostenstelle darf jedoch nicht einzelne Teile mehrerer Organisationseinheiten umfassen.
  • Ein organisatorischer Bereich kann in mehrere Kostenstellen gegliedert sein. Das ist sinnvoll, wenn dort jeweils kleinere Einheiten entstehen, die eine besondere Kostenüberwachung rechtfertigen.

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