Transparenz für alle Beteiligten
Die unmittelbare Umsetzung in der Unternehmenspraxis ermöglicht es, auch bei begrenzten Kapazitäten komplexe externe Einflüsse zu analysieren und Indikatoren zu identifizieren. Die systematische Darstellung der Ursachen und Wirkungen stellt sicher, dass die Wirkzusammenhänge und Analysen auch zu späteren Zeitpunkten nachvollzogen werden können. Dies ermöglicht es auch bisher Unbeteiligten, die Analysen zu verstehen. Die Transparenz des Vorgehens erhöht die Akzeptanz der Ergebnisse auch außerhalb des Führungskreises und sichert die Fortführung der Analysen auch bei wechselnden Verantwortlichkeiten.
Laufende Prüfung
Das systematische Vorgehen und die strukturierte Aufbereitung der Ursache-Wirkungs-Ketten ermöglichen die laufende Überarbeitung, Ergänzung und Anpassung der Treiber und Effekte. Dies ist insbesondere in volatilen komplexen Umfeldern notwendig, um laufend die aktuellen Einflüsse abzubilden. Für die Prüfung und ggf. Anpassung der Ursache-Wirkungs-Ketten bieten sich regelmäßige Expertenworkshops mit Vertretern verschiedener Unternehmensbereiche an. Diese prüfen die Relevanz der Ergebnisvariablen und passen diese ggf. an veränderte Bedingungen an.
Aktualisierung der Ursache-Wirkungsketten
Darüber hinaus wird die Bedeutung der bisherigen Treiber untersucht, um ggf. unbedeutende auszuschließen bzw. neue hinzuzufügen. Dies schließt die Analyse der Interdependenzen zwischen den Treibern ein. Schließlich werden die direkten und indirekten Effekte der Treiber auf die Ergebnisvariablen geprüft und ggf. angepasst. Auf Basis der aktualisierten Ursache-Wirkungs-Ketten wird ein erneuter Workshop zur Identifikation von Indikatoren durchgeführt. Dabei werden sowohl für neue als auch für zuvor bestehende Treiber und Zusammenhänge Indikatoren gesammelt. Im Zeitverlauf können sich die Bedeutung und die Aussagekraft einzelner Indikatoren ändern, sodass diese regelmäßig überprüft werden müssen.
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