Der Einkauf hat sich bei vielen Unternehmen vom reaktiven Bestellbüro zum professionellen, intern und extern akzeptierten und integrierten Geschäftspartner gewandelt. Zur Unterstützung der zunehmenden Professionalisierung des Einkaufs und zur Erzielung eines größtmöglichen Beitrags zum Unternehmenserfolg hat sich ein effektives und effizientes Einkaufs-Controlling bewährt. Zwei Ziele stehen im Fokus:
- die Beschränkung des externen Einkaufvolumens auf das notwendige Minimum unter Berücksichtigung der Qualitäts- und Verfügbarkeitsanforderungen des Unternehmens.
- eine möglichst effektive und effiziente Gestaltung der internen Einkaufsstrukturen und -prozesse eines Unternehmens.
Das Einkaufscontrolling kann in dieser Hinsicht als Bestandteil des Beschaffungscontrollings betrachtet werden.
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