Haufe Sustainability Office

KI: Risikoqualifizierung von KI-Systemen
Chancengleichheit: Förderma... / 3.1.3 Empfehlung: Sichtbarkeit von Frauen und Männern in der Organisation
Wesentlichkeitsanalyse "lig... / 4.2 Bewertung (für beide Varianten)
Wesentlichkeitsanalyse "lig... / 6 Ein paar Worte zum Schluss
Nachhaltigkeit in KMU: Die ... / 2 Initiator und Motivator
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 6.2.3 Beispiele für Aspekte im Rahmen der Berichtspflichten
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 6.2 Inhalt
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 5.2.2 Optionen der Darstellung
Corporate Volunteering / 2.3.3 Kostenübernahme durch den Arbeitgeber
Corporate Volunteering / 3 Mitarbeiterengagement
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 1 Einführung
Nachhaltigkeit in KMU: Die ... / 1 Die Rolle des HR-Bereichs für Nachhaltigkeit in KMU
Nachhaltigkeit: Umweltschut... / 2 Beteiligungsrechte beim betrieblichen Umweltschutz
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 3.2 Abgrenzung "nicht-finanzielle Berichterstattung" und "Nachhaltigkeitsberichterstattung"
ESG-Berichterstattung: Welc... / Zusammenfassung
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 6.1 Anwendungsbereich
Corporate Volunteering / 2.3.2 Sozialversicherungsschutz bei längerer Freistellung
ISO 26000: Leitfaden zum Ma... / 1 Der Weg hin zur ISO 26000
12 Ansatzpunkte für mehr Na... / 9 Betrieblicher Umweltschutz – Zero Waste im Geschäftsprozess
Nachhaltigkeit: ESG als Gru... / 1.1 Umwelt
ISO 26000: Leitfaden zum Ma... / 3.4.2 Schritt 2: Prüfung der Handlungsfelder
LkSG: Umsetzung der Anforde... / 1.2.2 Herausforderungen hinsichtlich der Kommunikation
LkSG: Dokumentations- und B... / 4.5 Duldungs- und Mitwirkungspflichten
LkSG: Dokumentations- und B... / 5.2.2 Risikoanalyse und Präventionsmaßnahmen
Anwendungsbereich der versc... / 6 Handlungsbedarf erkennen
LkSG: Menschenrechtsbeauftr... / 4.2 Zentrale oder dezentrale Organisation
LkSG: Dokumentations- und B... / 5.1 Verkürzte Berichtspflicht
Anwendungsbereich der versc... / Zusammenfassung
Anwendungsbereich der versc... / 3.1.1 Sachlicher Regelungsgegenstand der EUDR
LkSG: Umsetzung der Anforde... / 1.4.1 Herausforderungen hinsichtlich der Iniitierung
Schwierige Mitarbeitergespr... / 3.2 Verhärtete Fronten oder Verweigerungshaltung
Positive Psychologie in der... / 3.5 Vertrauensfähigkeit entwickeln
Positive Psychologie in der... / 3.3 VIA-Stärken
Positive Psychologie in der... / 4 Fazit
Personalentwicklung: Primin... / 4 Das systemische und das technokratische Verständnis von Wandel
Nachhaltigkeit – Eine Einfü... / 1.1 Der Begriff der Nachhaltigkeit
Personelle Zukunftssicherun... / 1 Spotlight auf das "ewige Problem"
Personelle Zukunftssicherun... / 2.1 Wer identifiziert die Talente?
Schwierige Mitarbeitergespr... / 2.1 Schritt 1: Vorbereitung
Schwierige Mitarbeitergespr... / 2.3 Schritt 3: Innere Wirkung vermitteln
Schwierige Mitarbeitergespr... / 3 Tipps zum Umgang mit Konfliktgesprächen: Schwierige Gespräche (bitte nicht) noch schwieriger machen
Personalentwicklung: Primin... / 5 Priming und Nudging – Moderne Instrumente (auch) zur Entwicklung von Unternehmenskultur
Nachhaltigkeit entlang der ... / 5.1 Chancen und Risiken des Lieferkettenmanagements
LkSG: Hürden bei Vertragskl... / 4.2 Klare und verständliche Klauseln
Nachhaltigkeit entlang der ... / 5.3 Internationale und globale Lösung erstrebenswert
LkSG: Einrichtung und Umset... / 6.5 Keine Anonymität erforderlich: lediglich vertrauliche Behandlung der Beschwerden
LkSG: Anlassbezogenheit bei... / 3.1 Vorliegen einer substantiierten Kenntnis
LkSG: Einrichtung und Umset... / 9 Bearbeitung der Beschwerde
LkSG: Anlassbezogenheit bei mittelbaren Zulieferern
LkSG: Präventionsmaßnahmen im eigenen Geschäftsbereich und in der Lieferkette
Compliance-Strukturanalyse: Welche Gesetze und Vorschriften sind für Ihre Organisation relevant?
LkSG: 6 Schritte zu größere... / Zusammenfassung
LkSG: Einrichtung und Umset... / 13 Exkurs: Beschwerdeverfahren nach dem LkSG und Hinweisgeberschutzgesetz
LkSG: Abhilfemaßnahmen bei ... / 4 Prinzip der Angemessenheit bei der Durchführung von Abhilfemaßnahmen
LkSG: Einrichtung und Umset... / 6.3.1 Allgemeines
Zwangsarbeitsverordnung: Üb... / 2.3 Definition und Indikatoren für Zwangsarbeit
Dekarbonisierung in der Lie... / 6 Fazit: Dekarbonisierung der Lieferkette ist weit mehr als eine Compliance-Aufgabe
KI: Ethische Ansätze und me... / 2 Funktionsweise von KI
KI: Risikoqualifizierung vo... / 2.5 Laufende Überwachung und Re-Evaluierung
Umsatzsteuer 2023: Wichtige... / 1.2 Achtes Gesetz zur Änderung von Verbrauchsteuergesetzen
Green HR und Leadership / Zusammenfassung
Wesentlichkeitsanalyse "lig... / 3 Die Vorarbeit: Das Sammeln der Themen
Wesentlichkeitsanalyse "lig... / 4.1.2 Variante B im Reiter "Wesentlichkeitsanalyse m. Beisp":
Wesentlichkeitsanalyse "lig... / 5.2 Gründe für eine einheitliche Bewertung aller Themen/IROs (egal ob Auswirkung, Risiko oder Chance)
Wesentlichkeitsanalyse "lig... / Zusammenfassung
Nachhaltigkeit: Risiken und... / 3.1 Kategorien von Unternehmen
12 Ansatzpunkte für mehr Na... / 6 Stakeholder Management – Die nachhaltigen Beziehungen von HR
ISO 26000: Leitfaden zum Ma... / 3.4.1 Schritt 1: Klärung/Bestimmung der Ausgangslage
Corporate Volunteering / 3.1.1 Freistellung, Sonderurlaub
ISO 26000: Leitfaden zum Ma... / 3.4.3 Schritt 3: Sorgfaltsprüfung (Due Diligence)
Nachhaltigkeitsteam aufbaue... / 1.2.2 Der Nachhaltigkeitsmanager
Nachhaltigkeit: ESG als Gru... / 2.2 Prämien und Wettbewerbe
Nachhaltigkeit in KMU: Die Rolle des HR-Bereichs
ISO 26000: Leitfaden zum Ma... / 4 Nutzen der ISO 26000 für ihre Anwender
LkSG: Menschenrechtsbeauftr... / 2.4 Berichtspflicht
LkSG: Dokumentations- und B... / 2.1 Inhalte und Zweck der Dokumentation nach LkSG
Anwendungsbereich der versc... / 3.2 Zukünftige Ausweitung des Anwendungsbereichs der EUDR
LkSG: Dokumentations- und B... / 3.1 Grundlegendes zum Bericht nach LkSG
LkSG: Dokumentations- und B... / 3.3 Berichtsinhalte bei Feststellung eines Risikos bzw. einer Verletzung
LkSG: Menschenrechtsbeauftr... / 3.2 Organisationskenntnis
LkSG: Umsetzung der Anforde... / 1.1 Organisatorische Aufstellung für die Umsetzung des LkSG
LkSG: Umsetzung der Anforde... / 2 Hintergrund: Nachhaltigkeitsmanagement bei der Adolf Würth GmbH & Co. KG
LkSG: Menschenrechtsbeauftr... / 1 Einordnung Überwachung des Risikomanagementsystems
LkSG: Menschenrechtsbeauftr... / 2.6 Exkurs: Rolle des Beschwerdebeauftragter/m
LkSG: Dokumentations- und B... / 2 Dokumentationspflichten gemäß § 10 Abs. 1. LkSG
LkSG: Dokumentations- und B... / 3 Berichtspflichten gemäß § 10 Abs. 2-4 LkSG
LkSG: Dokumentations- und B... / 4 Behördliche Berichtsprüfung und Bußgeldvorschriften
Anwendungsbereich der versc... / 2 EU-Lieferketten-Richtlinie (CSDDD)
LkSG: Menschenrechtsbeauftr... / 2.2 Eigene Verantwortlichkeit
Implementierung und Umsetzu... / 2 Was braucht es für eine erfolgreiche Implementierung des Nachhaltigkeitsmanagements?
Implementierung und Umsetzu... / 2.2 Verantwortlichkeiten definieren
Schwierige Mitarbeitergespr... / 3.8 Selbstfürsorge für Führungskräfte
Personalentwicklung: Primin... / Zusammenfassung
Personelle Zukunftssicherun... / 3.2 Plädoyer für eine moderne Potenzialentwicklung
Job Crafting / 7 Job Crafting aus Sicht von HR
Nachhaltigkeit – Eine Einfü... / 1 Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung
Nachhaltigkeit – Eine Einfü... / 1.3 Die europäische Ebene
Personelle Zukunftssicherun... / 2.2.1 Potenzialanalyse zur Validierung der Ergebnisse
Schwierige Mitarbeitergespr... / 1 Haltung und Verhalten: Was die WaWiWu-Methode ist und was es bringt
Personalentwicklung: Primin... / 1 Warum sollte man sich mit der Entwicklung von Unternehmenskultur beschäftigen?

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