Nachhaltigkeit in KMU: Die Rolle des HR-Bereichs

Joachim Gutmann

Zusammenfassung

Überblick

Der Beitrag zeigt auf, wie der HR-Bereich in KMU eine zentrale Rolle im Nachhaltigkeitsmanagement einnehmen kann. Aufgrund seiner Schnittstellenfunktion und seines direkten Zugangs zu Mitarbeitenden ist HR prädestiniert, nachhaltige Veränderungen im Unternehmen voranzutreiben.

Es wird aufgezeigt, dass ohne das Engagement der Menschen – initiiert durch HR – keine nachhaltigen Unternehmensziele erreicht werden können. Der Beitrag gibt konkrete Werkzeuge an die Hand, um den Wandel hin zu einer nachhaltigeren Organisation voranzutreiben: Von digitalen Prozessen über gezielte Weiterbildung bis hin zum Aufbau interner Strukturen wird klar skizziert, wie HR zur Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen beitragen kann.

1 Die Rolle des HR-Bereichs für Nachhaltigkeit in KMU

HR kann aufgrund der zentralen Position und der speziellen Aufgabenfelder in einem Unternehmen eine entscheidende Funktion im Nachhaltigkeitsmanagement einnehmen.

HR verantwortet das Employer Branding und die Aufgabe, neue Mitarbeitende zu gewinnen, zu schulen und zu entwickeln.
HR verfügt auch über die Mittel, die Mitarbeitenden für einen Wandel zu befähigen.
Auch die Werteentwicklung und Unternehmenskultur gehören zu den Kernaufgaben und -kompetenzen von HR.
Zudem hat HR direkten Zugang zu allen Mitarbeitenden und verfügt über die entsprechenden Kommunikationsinstrumente.

All dies sind Schlüsselelemente, die HR zum Wegbereiter für Nachhaltigkeit prädestinieren. Mehr noch: Konsequent umgesetzte Nachhaltigkeit findet erst durch HR statt. Ohne die Menschen mit ihrer Motivation, ihren Fähigkeiten und dem Potenzial zur kreativen Entfaltung wird es für Unternehmen schwer, angestrebte nachhaltige Zielstellungen zu erreichen.