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Haufe Personal Office Platin Beiträge 10

  • Unfallanalyse / 1.3 Wegeunfall Unfallanalyse / 1.3 Wegeunfall
  • Nudging: Einführung / 1.2 Wie Menschen praktisch handeln Nudging: Einführung / 1.2 Wie Menschen praktisch handeln
  • Anthropometrie / 3.2 Sichtgeometrie Anthropometrie / 3.2 Sichtgeometrie
  • Nudging: Einführung / 3.2 Einflussgrößen bei Entscheidungsfindungen Nudging: Einführung / 3.2 Einflussgrößen bei Entscheidungsfindungen
  • Gesundheit und Führung: Ein... / 1.1 Ziele des Führungskräfteprogramms "Gesundes Führen" Gesundheit und Führung: Ein... / 1.1 Ziele des Führungskräfteprogramms "Gesundes Führen"
  • Arbeitsschutz bei Extremwet... / 3.3 Gefährdungen durch Stürme Arbeitsschutz bei Extremwet... / 3.3 Gefährdungen durch Stürme
  • Software-Ergonomie / Zusammenfassung Software-Ergonomie / Zusammenfassung
  • Situationsanalyse: Zentraler Erfolgsfaktor im BEM Situationsanalyse: Zentraler Erfolgsfaktor im BEM
  • Arbeitsschutz bei Extremwet... / 3.4.2 Verhalten bei Sturm Arbeitsschutz bei Extremwet... / 3.4.2 Verhalten bei Sturm
  • Mitbestimmung im Arbeitsschutz / Zusammenfassung Mitbestimmung im Arbeitsschutz / Zusammenfassung
  • Betreuungsumfang / 1 Grundprinzip: Bedarfsorientierte Betreuung Betreuungsumfang / 1 Grundprinzip: Bedarfsorientierte Betreuung
  • Manuelle Lastenhandhabung / 8 Gesundheitsfördernde Maßnahmen Manuelle Lastenhandhabung / 8 Gesundheitsfördernde Maßnahmen
  • Resilienz fördern in Krisen... / 4.2 Kommunikationsnetzwerke aufbauen und nützen Resilienz fördern in Krisen... / 4.2 Kommunikationsnetzwerke aufbauen und nützen
  • Berufsbedingter Hautkrebs: ... / 4 Wie ist (betriebliche) Prävention möglich? Berufsbedingter Hautkrebs: ... / 4 Wie ist (betriebliche) Prävention möglich?
  • Verfahrensanweisungen / 1 Verfahren, Verfahrensanweisungen und dokumentierte Informationen Verfahrensanweisungen / 1 Verfahren, Verfahrensanweisungen und dokumentierte Informationen
  • Ergonomische Arbeitsplatzge... / 3.2.2 Gestaltungsgrundsätze Ergonomische Arbeitsplatzge... / 3.2.2 Gestaltungsgrundsätze
  • Psychische Belastung: Arbeitszeit gesundheitsgerecht gestalten Psychische Belastung: Arbeitszeit gesundheitsgerecht gestalten
  • Gesundheitsgerechtes Führen... / 2.2.2 Interesse zeigen Gesundheitsgerechtes Führen... / 2.2.2 Interesse zeigen
  • Ergonomische Arbeitsplatzge... / 3.3.3 Sehbereiche Ergonomische Arbeitsplatzge... / 3.3.3 Sehbereiche
  • Führen auf Distanz / 2 Aktuelle Zahlen Führen auf Distanz / 2 Aktuelle Zahlen
  • Gesundheitsgerechtes Führen... / 2.2.6 Belastungen abbauen, Ressourcen aufbauen Gesundheitsgerechtes Führen... / 2.2.6 Belastungen abbauen, Ressourcen aufbauen
  • Planung und Umsetzung eines... / 12 Fazit Planung und Umsetzung eines... / 12 Fazit
  • Situationsanalyse: Zentrale... / 1 Einordnung der Situationsanalyse in den BEM-Gesamtprozess Situationsanalyse: Zentrale... / 1 Einordnung der Situationsanalyse in den BEM-Gesamtprozess
  • Besonders schutzbedürftige ... / 4.2 Alternsgerechte Prävention Besonders schutzbedürftige ... / 4.2 Alternsgerechte Prävention
  • Ergonomische Arbeitsplatzge... / 3.1 Bewegungsfreiraum Ergonomische Arbeitsplatzge... / 3.1 Bewegungsfreiraum
  • Anthropometrie / 3.3 Bewegungsraum Anthropometrie / 3.3 Bewegungsraum
  • Digitale Helfer für die psy... / 2.3 Digitale Gefährdungsbeurteilung Digitale Helfer für die psy... / 2.3 Digitale Gefährdungsbeurteilung
  • Psychische Belastung am Arbeitsplatz: Geeignete Maßnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit Psychische Belastung am Arbeitsplatz: Geeignete Maßnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit
  • Boreout: Überforderung durc... / 3 Ursachen für Boreout Boreout: Überforderung durc... / 3 Ursachen für Boreout
  • Gesundheitsgerechtes Führen... / 2.2.3 Partizipation kultivieren Gesundheitsgerechtes Führen... / 2.2.3 Partizipation kultivieren
  • Arbeitsschutzausschuss / 1 Wann muss ein Arbeitsschutzausschuss eingerichtet werden? Arbeitsschutzausschuss / 1 Wann muss ein Arbeitsschutzausschuss eingerichtet werden?
  • Alternative Betreuung / 3 Nachweise Alternative Betreuung / 3 Nachweise
  • Medikamente / 3.1 Bei individuellen Erkrankungen Medikamente / 3.1 Bei individuellen Erkrankungen
  • Unfallstatistik / 4 Betriebs- und branchenübergreifende Unfallstatistiken Unfallstatistik / 4 Betriebs- und branchenübergreifende Unfallstatistiken
  • BGM im Rahmen der ISO 45001 / 5 Fazit BGM im Rahmen der ISO 45001 / 5 Fazit
  • Hitze- und Lichtschutz / 2 Anforderungen an Hitze- und Lichtschutzeinrichtungen nach Arbeitsstättenrecht Hitze- und Lichtschutz / 2 Anforderungen an Hitze- und Lichtschutzeinrichtungen nach Arbeitsstättenrecht
  • Dokumentierte Informationen / Zusammenfassung Dokumentierte Informationen / Zusammenfassung
  • Medikamente / 3.2.3 Impfstoffe Medikamente / 3.2.3 Impfstoffe
  • E-Health-Lösungen im BGM / 2.1 E-Health-Gesetz E-Health-Lösungen im BGM / 2.1 E-Health-Gesetz
  • Erste Hilfe / 5 Dokumentation Erste Hilfe / 5 Dokumentation
  • Ältere Arbeitnehmer / 1.2 Krankheit und Unfallrisiko Ältere Arbeitnehmer / 1.2 Krankheit und Unfallrisiko
  • Fehlzeiten senken: Führungs... / 2.1 Tabu-Gründe: Warum Führungskräfte das Thema meiden Fehlzeiten senken: Führungs... / 2.1 Tabu-Gründe: Warum Führungskräfte das Thema meiden
  • Raumklima / 3 Weitere raumklimatisch relevante Größen Raumklima / 3 Weitere raumklimatisch relevante Größen
  • Ernährung im Betrieb: Ideen... / 6 Besprechungs- und Tagesverpflegung Ernährung im Betrieb: Ideen... / 6 Besprechungs- und Tagesverpflegung
  • Alter(n)sgerechte Arbeitsge... / 3.5 Arbeitszeitgestaltung Alter(n)sgerechte Arbeitsge... / 3.5 Arbeitszeitgestaltung
  • Psychische Belastung am Arb... / 3 7 Schritte der Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung am Arb... / 3 7 Schritte der Gefährdungsbeurteilung
  • Erste Hilfe / 2.3 Psychische Erste Hilfe Erste Hilfe / 2.3 Psychische Erste Hilfe
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  • Fehlzeiten senken: Führungs... / 2.2 Warum mit Widerstand zu rechnen ist Fehlzeiten senken: Führungs... / 2.2 Warum mit Widerstand zu rechnen ist
  • Alter(n)sgerechte Arbeitsge... / 6 Weiterführende Informationen Alter(n)sgerechte Arbeitsge... / 6 Weiterführende Informationen
  • Gefährdungsbeurteilung psyc... / 3.4 Hybride Arbeitsorte Gefährdungsbeurteilung psyc... / 3.4 Hybride Arbeitsorte
  • Eignungsuntersuchung / 5.2 Tarifvertrag Eignungsuntersuchung / 5.2 Tarifvertrag
  • Erste Hilfe / Zusammenfassung Erste Hilfe / Zusammenfassung
  • Digitales BGM / 2 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Digitales BGM / 2 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
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  • Nudging: Einführung / 3.2.2 Fehleinschätzung von Wahrscheinlichkeiten Nudging: Einführung / 3.2.2 Fehleinschätzung von Wahrscheinlichkeiten
  • Rauchen / 1.1 Wer raucht? Rauchen / 1.1 Wer raucht?
  • Psychische Belastung: Arbei... / Zusammenfassung Psychische Belastung: Arbei... / Zusammenfassung
  • Rauchen / 3.1 Absolutes Rauchverbot Rauchen / 3.1 Absolutes Rauchverbot
  • Arbeitsschutz bei Extremwet... / 4 Sommer (Hitze/Trockenheit/UV) Arbeitsschutz bei Extremwet... / 4 Sommer (Hitze/Trockenheit/UV)
  • Raumakustik / Zusammenfassung Raumakustik / Zusammenfassung
  • BGM und betriebliche Mitbes... / 1.3 Ziele des BGM BGM und betriebliche Mitbes... / 1.3 Ziele des BGM
  • Audit (Arbeitsschutz) / 1 Zweck von Audits Audit (Arbeitsschutz) / 1 Zweck von Audits
  • Kennzahlen / Zusammenfassung Kennzahlen / Zusammenfassung
  • Resilienz fördern in Krisen... / 5 Eigene Wirksamkeit in Krisen stärken Resilienz fördern in Krisen... / 5 Eigene Wirksamkeit in Krisen stärken
  • Ergonomische Arbeitsplatzge... / 3.3.1 Sehachse Ergonomische Arbeitsplatzge... / 3.3.1 Sehachse
  • Ergonomische Arbeitsplatzge... / 4.1 Körperhaltung Ergonomische Arbeitsplatzge... / 4.1 Körperhaltung
  • Erste Hilfe / 4 Erste-Hilfe-Räume Erste Hilfe / 4 Erste-Hilfe-Räume
  • Führen auf Distanz / 4 Unterschied direkter und indirekter Führung Führen auf Distanz / 4 Unterschied direkter und indirekter Führung
  • Gesundheitsgerechtes Führen... / 3.1 Planung unter Einbezug der betrieblichen Akteure Gesundheitsgerechtes Führen... / 3.1 Planung unter Einbezug der betrieblichen Akteure
  • Familie und Beruf: Vereinba... / 1.2 Geschichtlicher Rückblick Familie und Beruf: Vereinba... / 1.2 Geschichtlicher Rückblick
  • Psychische Belastung: Arbei... / 3.3.2 Arbeitszeiten für pflegende Angehörige Psychische Belastung: Arbei... / 3.3.2 Arbeitszeiten für pflegende Angehörige
  • Familie und Beruf: Vereinba... / 2.1.2 Generation Y legt Wert auf Sinn und Vereinbarkeit Familie und Beruf: Vereinba... / 2.1.2 Generation Y legt Wert auf Sinn und Vereinbarkeit
  • Besonders schutzbedürftige ... / 4 Alter und Beschäftigte: So sorgen Unternehmen für ein gesundes Altern ihrer Beschäftigten Besonders schutzbedürftige ... / 4 Alter und Beschäftigte: So sorgen Unternehmen für ein gesundes Altern ihrer Beschäftigten
  • Soziale Effekte beim mobile... / 1 Begriffliche Abgrenzungen: Telearbeit, Mobiles Arbeiten, Homeoffice, Stationäres Arbeiten Soziale Effekte beim mobile... / 1 Begriffliche Abgrenzungen: Telearbeit, Mobiles Arbeiten, Homeoffice, Stationäres Arbeiten
  • Gesundheit und Führung: Ein... / Zusammenfassung Gesundheit und Führung: Ein... / Zusammenfassung
  • Besonders schutzbedürftige ... / 4.4 Arbeitsumgebung: Lärmbelastung und Beleuchtung Besonders schutzbedürftige ... / 4.4 Arbeitsumgebung: Lärmbelastung und Beleuchtung
  • Boreout: Überforderung durc... / 5 Folgen von Boreout Boreout: Überforderung durc... / 5 Folgen von Boreout
  • Verbandkasten / 3 Inhalt Verbandkasten / 3 Inhalt
  • Arbeitsschutzausschuss / 3 Welche Aufgaben hat der Ausschuss? Arbeitsschutzausschuss / 3 Welche Aufgaben hat der Ausschuss?
  • Gesundheitsbericht / Zusammenfassung Gesundheitsbericht / Zusammenfassung
  • Bürostuhl / 2.8 Armlehnen Bürostuhl / 2.8 Armlehnen
  • Lebenslanges Lernen / 3.1 Lernumfeld Lebenslanges Lernen / 3.1 Lernumfeld
  • E-Health-Lösungen im BGM / 3 Digitale Anwendungen im BGM E-Health-Lösungen im BGM / 3 Digitale Anwendungen im BGM
  • Eignungsuntersuchung / 1.1 Definition, Sinn und Zweck Eignungsuntersuchung / 1.1 Definition, Sinn und Zweck
  • Fachkraft für Arbeitssicher... / 3.1.2 Einsatzzeitberechnung Fachkraft für Arbeitssicher... / 3.1.2 Einsatzzeitberechnung
  • Raumklima / 1.1 Maximallufttemperaturen in Arbeitsräumen bei Außentemperaturen von unter 26 ºC Raumklima / 1.1 Maximallufttemperaturen in Arbeitsräumen bei Außentemperaturen von unter 26 ºC
  • Erste Hilfe / 7 Betriebssanitäter Erste Hilfe / 7 Betriebssanitäter
  • Fehlzeiten senken: Führungs... / 2.1.2 Teufelskreis "gestresste Führungskraft" Fehlzeiten senken: Führungs... / 2.1.2 Teufelskreis "gestresste Führungskraft"
  • Raumklima / 3.2 Wärmeverteilung Raumklima / 3.2 Wärmeverteilung
  • Ernährung im Betrieb: Ideen... / 8 Mitarbeiterkommunikation Ernährung im Betrieb: Ideen... / 8 Mitarbeiterkommunikation
  • Kennzahlen / 1 Funktion von Kennzahlen Kennzahlen / 1 Funktion von Kennzahlen
  • Psychische Belastung am Arb... / 3.2 Auswahl von Arbeitsbereichen oder Tätigkeiten Psychische Belastung am Arb... / 3.2 Auswahl von Arbeitsbereichen oder Tätigkeiten
  • Fehlzeiten senken: Führungs... / 3 Soziale Motivation als Ansatzpunkt Fehlzeiten senken: Führungs... / 3 Soziale Motivation als Ansatzpunkt
  • Gesundheitliche Auswirkunge... / 2 Sich wohlfühlen bei niedriger Raumtemperatur Gesundheitliche Auswirkunge... / 2 Sich wohlfühlen bei niedriger Raumtemperatur
  • Mitbestimmung im Arbeitsschutz / 2 Verankerung der Mitbestimmung im Arbeitsschutzgesetz Mitbestimmung im Arbeitsschutz / 2 Verankerung der Mitbestimmung im Arbeitsschutzgesetz
  • Kennzahlen im BGM: Erfolge ... / 7.4 Klassifizierungen und Indexbildung Kennzahlen im BGM: Erfolge ... / 7.4 Klassifizierungen und Indexbildung
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Kostenloser Auszug aus dem personalmagazin: Krankenstand auf Rekordniveau: Wie Sie Fehlzeiten wirksam reduzieren
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Die Fehlzeiten in Deutschland steigen rasant – mit weitreichenden Folgen: steigende Kosten in Unternehmen und eine wachsende Belastung für die verbleibenden Mitarbeitenden. Doch warum ist das so? Und vor allem: Was können Sie tun, um diesen Teufelskreis zu durchbrechen? Gewinnen Sie wertvolle Einblicke und praktische Lösungsansätze aus dem personalmagazin.

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Zeitwirtschaftssoftware: Zukunftsfähig und modern
01.10.2025 Haufe Ready zukunftsfähige Zeitwirtschaft

Durch die Automatisierung von Routineaufgaben wie Stundenzetteln, Urlaubsanträgen und vielem mehr wird der Verwaltungsaufwand deutlich reduziert. Auch komplexe Arbeitszeitmodelle und Organisationsstrukturen lassen sich problemlos abbilden. Die erfassten Zeitdaten können nahtlos an bestehende Lohn- und Gehaltssysteme übergeben werden. Umfangreiche Auswertungen und individuelle Dashboards bieten jederzeit volle Transparenz und Kontrolle.

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Case Study : Die Lufthansa nutzt den Haufe Zeugnis Manager
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Lange Zeit fehlte der Lufthansa Group das passende Zeugnistool, welches die komplexen Strukturen abbilden konnte. In dieser Case Study erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen die Lufthansa Group stand und wie diese mit dem Haufe Zeugnis Manager gemeistert werden konnten.

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