Das bloße Vorhandensein der passenden Entscheidungswerkzeuge ist bei weitem nicht ausreichend für erfolgreiche Entscheidungen. Es soll bewusst sein, dass noch viel mehr nötig ist. Anbei eine Aufzählung:
- die Werkzeuge müssen genützt werden,
- die Verantwortlichen müssen diese auch nützen wollen,
- die Beteiligten müssen die Werkzeuge richtig nützen können, also dazu befähigt sein, aus den Informationen die richtigen Entscheidungen abzuleiten,
- die Controller oder auch andere Werkzeug-Bediener bzw. Moderatoren im Entscheidungsprozess müssen als Berater / Moderator auch zugelassen werden,
- die Entscheidungs-Moderatoren müssen in ihren Aussagen verstanden werden,
- die Entscheidungsbeteiligten müssen es schaffen, sich zu einer gemeinsam getragenen Entscheidung durchzuringen,
- nach einer Entscheidung geht die eigentliche Aufgabe erst los, diese müssen mit Engagement und Nachhaltigkeit auch zur Umsetzung gebracht werden.
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