• Clasen, Vom Urknall zur Prognose, in: Buttkus/Neugebauer (Hrsg.), Controlling im Handel, 2012, S. 141 – 158.
  • Gleich et al., Moderne Budgetierung: Praxisbeispiele, Internationaler Controller Verein, Fachkreis Moderne Budgetierung, 2011.
  • Hahn, Grenzen der Unternehmensplanung, in: Horváth/Gleich (Hrsg.): Neugestaltung der Unternehmensplanung, 2003, S. 89 – 101.
  • Horváth/Reichmann (Hrsg.), Vahlens Großes Controllinglexikon, 2. Aufl., 2003.
  • Horváth & Partners Planungsstudie: Planung & Forecast in volatilen Zeiten, 2012, Ergebnisbericht auf www.horvath-partners.com/Publikationen/Studien.
  • Leyk, Rollierender Forecast: Budgetierungsaufwand senken und Unternehmensziele besser erreichen, in: Der Controlling-Berater, 2006, Heft 1, S. 111 – 124.
  • Leyk/Kappes, Advanced Budgeting und seine Anwendung in der Praxis – Best Practice der Planung und Budgetierung, in: Der Controlling-Berater, o. J., S. 755 – 782.
  • Kappes/Schneider, Best-Practice-Planung auf Basis des rollierenden Forecasts, in: Controller Magazin, 2012, Heft 1, S. 22 – 23.
  • Kappes/Schentler, Frontloading in der Unternehmensplanung, in: CFO aktuell, Ausgabe 3, Juni 2012, S. 105 – 108.
  • Rieg, Planung und Budgetierung – Was wirklich funktioniert, 2008.
  • Schmieder, Kosten der Jahresplanung und -budgetierung in Prozent vom Umsatz, in: Controller Magazin, 2012, Heft 1, S. 46 – 49.
  • Schneider, Betriebswirtschaftslehre I, Grundlagen, 1993.

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