Stephan Grabmeier

Zehn Jahre nach dem Versprechen von 196 Ländern, mit dem Pariser Klimaabkommen die Erderwärmung zu stoppen, steigen Emissionen und Temperaturen immer noch an. Noch ist der Moment eigenständig zu handeln, meint Stephan Grabmeier.

Die Sinus-Milieus sind seit Jahrzehnten ein seismografisches Instrument für den Wertewandel in unserer Gesellschaft. Die neue Sinus-Studie, die im März erschienen ist, beschäftigt sich unter anderem mit nachhaltiger Transformation. Stephan Grabmeier hat sich die Studie angesehen und verrät, was Nachhaltigkeitsverantwortliche daraus lernen können.

Nach der Fliegenrettung kommt die Transformation. Was mit einer Kunstaktion begann, führte beim Insektizidhersteller Hans-Dietrich Reckhaus zu einer lebenslangen Mission: Was es bedeutet, die eigenen Produkte zu hinterfragen und neue Wege zu gehen – trotz Rückschlägen und Gegenwind.

Alles begann mit einer harmlosen Kunstaktion: Schon seit 15 Jahren führte Hans-Dietrich Reckhaus sein Unternehmen, als ihn Künstler dazu inspirierten, sein Geschäftsmodell – die Vernichtung von Insekten – radikal zu ändern. Über eine Idee, die alles auf den Kopf stellt.

Um die regenerative Transformation zu meistern, müssen wir unsere Denkweisen neu gestalten. „Re:thinking Sustainability“ zeigt, wie Reframing und kollektive Anstrengungen von Akteuren aus verschiedenen Bereichen eine nachhaltige Zukunft ermöglichen können. Es ist Zeit, die Spielregeln zu ändern, finden Stephan Grabmeier und Anne-Kathrin Vorwald.

Mit der angekündigten Omnibus-Initivative der EU sollen ESG-Berichtspflichten harmonisiert und vereinfacht werden. Stephan Grabmeier blickt den Anpassungen optimistisch entgegen, schließlich schaffe eine Entlastung beim Reporting Raum für wirksamere Nachhaltigkeitsstrategien.

Die neue Studie „Doppelte Transformation: nachhaltig+digital = zukunftsfähig“ des smarter Service Instituts beschäftigt sich mit den Zusammenhängen zwischen digitaler und nachhaltiger Transformation. Stephan Grabmeier gibt einen Überblick über die Ergebnisse.

Nachhaltiger Konsum hat sich fest in der Mitte der Gesellschaft etabliert, doch seit 2022 muss er sich gegen eine zunehmende Klimamüdigkeit und ein gestiegenes Preisbewusstsein behaupten. Auch umweltbewusste Konsument:innen achten heute stärker auf den Preis, bleiben laut der Utopia-Studie jedoch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten größtenteils ihrem nachhaltigen Kaufverhalten treu.

Das Wirtschaftssystem des 21. Jahrhunderts ist nicht mehr zukunftsfähig, findet unser Kolumnist Stephan Grabmeier. Er sieht die Definition von linearem Erfolg in der Wirtschaft als Ursache für die Zerstörung der Natur und das Elend vieler Menschen – und beschreibt, wie es anders gehen könnte.

Das hat gesessen: In ihrem Aufruf machen 50 Unternehmen deutlich, was sie von der Politik fordern. Das ist gut so, findet Stephan Grabmeier und sieht die einmalige Chance, den Wirtschaftsstandort Deutschland neu zu gestalten.

Neues Jahr, neuer Mut? Stephan Grabmeier wünscht sich für 2024 mehr „Transformationsmut“ von Unternehmer:innen. Getreu dem Motto von Pippi Langstrumpf: „Das habe ich noch nie vorher versucht, also bin ich völlig sicher, dass ich es schaffe“

In einer Welt, die die planetaren Grenzen mit beispielloser Geschwindigkeit überschreitet, gewinnt die Frage an Dringlichkeit: Beschleunigen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft genug, um im Kampf gegen den Klimawandel noch eine Chance auf Umkehr zu wahren?

In einer Welt, in der jeder Mensch im Durchschnitt 10.000 Dinge besitzt, stellt sich unweigerlich die Frage: Was brauchen wir noch mehr? Wir leben in einer Ära des Überflusses. Im Vergleich: Um 1900 besaßen Menschen oftmals nur 400 Dinge. Die These der minimalistischen Bewegung: Mehr als 100 Dinge braucht man nicht im Leben. Echt jetzt?

Eine wachsende Bewegung von Akteur:innen macht Impact zum neuen Paradigma einer enkelfähigen Wirtschaft. Kolumnist Stephan Grabmeier beschreibt, welche Stufen von Wirkung es gibt und wie Impact Business die Spielregeln der Wirtschaft verändert.  

Beim Begriff „Tipping Points“ denken wir meist zunächst an irreversible ökologische Kipppunkte. Unser Kolumnist Stephan Grabmeier kennt dahingegen auch positive Kipppunkte – und zwar in Form von Unternehmen, die als Leuchttürme für nachhaltiges Wirtschaften auftreten. Was diese gemeinsam haben, zeigt er hier in Bezug auf ein kürzlich veröffentlichtes Ranking.

Stephan Grabmeier erlebte bei einem Beteiligungsverfahren in seiner Heimatstadt mit, wie verschiedene Perspektiven erfolgreich in die Gestaltung der Green Transformation einbezogen werden. Er ist sich sicher: Das kann auch ein Vorbild für Unternehmen sein.

Unser Kolumnist Stephan Grabmeier lernte bei einem Hackathon die klare Haltung kennen, die junge Talente zum Thema Nachhaltigkeit haben. Für ihn steht fest: Nachhaltige Jobs gibt es nur in nachhaltigen Unternehmen. 

Mitarbeiter zu Innovationen anregen und selbst innovativer werden: Wie HR das schaffen kann, erklären Stephan Grabmeier und Manuel Grassler in der aktuellen Ausgabe des Personalmagazins. Wir stellen daraus einen Auszug mit einer Innovationsmethode als Beispiel vor: das Innovieren mit Legosteinen.

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. HR muss es schaffen, die Mitarbeiter für die daraus entstehenden Herausforderungen zu qualifizieren. Wie Personaler selbst die dafür nötige Digitalisierungskompetenz erlangen, zeigen Stephan Grabmeier und Simone Ashoff anhand eines Drei-Punkte-Plans. 

Apps, Social Games und soziale Netzwerke: Inzwischen können auch Personaler auf zahlreiche New-Media-Angebote zurückgreifen. Unser Enterprise-2.0-Experte Stephan Grabmeier testet die Anwendungen. Heute: Microjobbing per App. Wie Personaler eine "Mobile Workforce" aufbauen können.