Fachbeiträge & Kommentare zu Controller

Kommentar aus Haufe Steuer Office Excellence
Dötsch/Pung/Möhlenbrock (D/... / 2.2.4 ABC der gemeinnützigen Zwecke

Tz. 33 Stand: EL 123 – ET: 06/2026 Im nachfolgenden ABC der gemeinnützigen Zwecke werden zur Vereinfachung folgende Abkürzungen verwendet: g = gemeinnützig, G = Gemeinnützigkeit, ng = nicht gemeinnützig, sb = spendenbegünstigt, Sb = Spendenbegünstigung, nsb = nicht spendenbegünstigt. Abfallbeseitigung Abfallbeseitigung ist g und sb als Teil des Umweltschutzes (s § 52 Abs 2 Nr 8 ...mehr

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Nachhaltigkeitscontrolling ... / 10 Literatur

Akinte, O. O., Ratchapan, R., Nakthanom, S., Prompinit, K., & Plangklang, B. (2025): MDPI – Performance Ratio and Econometrics of a Community Waste Power Plant (Biogas) System. In Sustainability, Band 17, Heft 11, https://doi.org/10.3390/su17115187 BauNetz (2024): Brennstoff Erdgas. https://www.baunetzwissen.de/heizung/fachwissen/brennstoffe-energietraeger/erdgas-161124Letzte...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 1 Klare Rollendefinition für Controller, Bots und Agenten erforderlich

Die Rollen- und Kompetenzprofile des Controllings haben sich im Zuge der digitalen Transformation deutlich verändert. Als Business Partner, Govenor oder Pathfinder wurden dem Controlling dabei zunehmende Freiheitsgrade, mehr Verantwortung und gestalterischer Spielraum zugesprochen.[1] Angesichts der aktuellen Entwicklungen im Bereich Robotics und Künstliche Intelligenz (KI) ...mehr

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Der Controller als Bot & KI-Agent-Supervisor: Zukunftsmusik oder bereits gelebte Praxis?

Zusammenfassung Überblick Der Einsatz von Bots und KI-Agenten lässt den Controller in eine "Supervisor"-Funktion rücken. Damit geht die Aufgabe einher, die virtuellen Mitarbeiter für die richtigen Prozessschritte einzusetzen, sie richtig anzusteuern und deren Performance zu überwachen. Robotics und KI können den Mehrwert der Automatisierung und Entlastung nur dann entfalten, ...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / Zusammenfassung

Überblick Der Einsatz von Bots und KI-Agenten lässt den Controller in eine "Supervisor"-Funktion rücken. Damit geht die Aufgabe einher, die virtuellen Mitarbeiter für die richtigen Prozessschritte einzusetzen, sie richtig anzusteuern und deren Performance zu überwachen. Robotics und KI können den Mehrwert der Automatisierung und Entlastung nur dann entfalten, wenn das Contro...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 9 Beispielszenario im Controlling

Der Controller wird via E-Mail vom CFO mit der Analyse von Auftrags- und Absatzzahlen für ein bestimmtes Produkt beauftragt. Der CFO hat dabei folgende Anweisung erteilt: "Liefern Sie mir bitte eine Absatzprognose für das Produkt XY. Beziehen Sie neben unseren Auftragsentwicklungen ebenfalls Veränderungen des Wettbewerbsumfeldes mit ein und leiten Sie daraus 10 wesentliche M...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 10 Chancen für das Controlling

Die automatisierte Durchführung operativer Prozesse sorgt für eine Entlastung des Controllings. Wiederkehrende repetitive und zeitintensive Aufgaben können ausgelagert und automatisiert werden. Durch die Integration von Bots und Agenten können somit insb. Start-ups sowie KMU ein virtuelles Team an Mitarbeitenden erhalten, was zu Kosteneinsparungen und Effizienzgewinnen führt...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 3 Intelligent Process Automation: "Der kluge Operative mit Sprachverständnis und Durchblick"

Wird der RPA mit KI und modernen Technologien angereichert, so ist von IPA (Intelligent Process Automation) bzw. SPA (Smart Process Automation) die Rede.[1] Der Bot ist damit in der Lage, menschliche Fähigkeiten nachzuahmen und unabhängig vom Anwender zu lernen.[2] Er ist nicht länger an vordefinierte Prozesspfade gebunden, sondern kann diese "verlassen" und sich kontinuierl...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 5 ChatGPT: "Der kreativ-rationale Alles-Wisser, Graphikdesigner und Analyst"

Agiert der Chatbot auf Basis eines KI-Modells, so kann er Anfragen des Nutzers interpretieren, kontextual auswerten und dynamisch (d. h. ohne vordefinierte Antworten des Anbieters) bearbeiten.[1] Ein praktisches Beispiel stellt ChatGPT von OpenAI dar, wobei der Bot auf Basis eines sich ständig erweiternden Datenmodells agiert und auf großen Sprachmodellen ("Large Language Mo...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 7 Joule: "Der SAP-Spezialist"

Ein Äquivalent zu der MS Office Variante ist der KI-Copilot von SAP ("Joule"), welcher mit den Nutzern über eine Chatoberfläche in Kontakt tritt.[1] Er navigiert innerhalb der SAP-Landschaft, stellt auf Anfrage wesentliche Informationen zur Verfügung und kann zudem für die Automatisierung von Routinetätigkeiten eingesetzt werden. Erste Anwendungsbeispiele finden sich u. a. m...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 11 Vorbereitung des Controllings

Damit die Automatisierung durch Bots und KI-Agenten einen Mehrwert stiftet, müssen im Controlling zunächst die Rahmenbedingungen geschaffen werden. Hierzu zählen insbesondere: Definition des "Human" im "Human-in-the-Loop"-Konzept: Prozessbeschreibungen müssen dahingehend überarbeitet werden, dass "kritische" – d. h. zwingend von Menschen zu überprüfende Aktivitäten – identifi...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 4 Klassischer Chatbot: "Der regelkonforme Kommunikative"

Sofern sich die Automatisierung auf Kommunikationsprozesse richtet, kommen Chatbots zum Einsatz. In der klassischen Ausprägung (d. h. ohne KI-Integration) agieren diese regelbasiert und vor dem Hintergrund eines definierten Entscheidungsbaums.[1] Ein praktisches Anwendungsbeispiel stellen Chatbots bei Reiseplanungen dar. Je nach Anfrage des potenziellen Kunden reagiert der B...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 2 RPA: „Der anweisungskonforme Operative“

Der "Klassiker" unter den Bots ist sicherlich der RPA (Robotic Process Automation), da er bereits seit einigen Jahren zur Prozessautomatisierung in vielen Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe beiträgt.[1] Ohne Integration von KI reduzieren sich die Anwendungsfälle jedoch lediglich auf wiederkehrende, regelbasierte und systemübergreifende Routineaktivitäten.[2] Di...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 6 Microsoft Copilot: "Der MS Office-Spezialist"

Der Agent von Microsoft (MS Copilot 365) bewegt sich innerhalb der Microsoft Applikationen und reagiert – ähnlich wie ChatGPT – auf Befehle bzw. "Prompts".[1] Der Agent kann Aufgaben innerhalb von Outlook, Teams, Excel, PowerPoint und PowerBI ausführen und damit das Controlling nicht nur im Reporting, sondern ebenfalls im operativen Tagesgeschäft unterstützen. Praktische Anw...mehr

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Der Controller als Bot & KI... / 8 Autonome KI-Agenten-Systeme

Während die beispielhaft dargestellten Bots und Agenten bislang weitestgehend "isoliert" agieren und jeweils vom Anwender oder via "Trigger" angesteuert werden, wird in Zukunft ein autonomes KI-Agenten-System vorliegen. Im Sinne eines "Human-in-the-Loop-Konzeptes"[1] agieren menschliche Mitarbeiter zukünftig lediglich in der Rolle eines Supervisors, kontrollieren die Perform...mehr

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Wirksames Kostenmanagement ... / 6 Literatur

Boston Consulting Group (2025a), BCG’s Guide to Cost and Growth, Strategic Insights for Navigating Economic Uncertainty, BCG Executive Perspectives. Boston Consulting Group (2025b), Unlocking Impact of AI, Driving Sustainable Cost Advantage with AI, BCG Executive Perspectives. Boston Consulting Group (2025c), Capabilities: Cost Management, https://www.bcg.com/capabilities/cost...mehr

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Wertorientierte Unternehmen... / 1 Überblick über die Methoden und Fachbegriffe

Wertorientierte Unternehmenssteuerung bedeutet, dass ein Unternehmen seine Entscheidungen und Strategien konsequent darauf ausrichtet, den Unternehmenswert langfristig zu steigern. Im Kern geht es also um Investitionsmanagement. Nach dem Objekt können Investitionen in Sachanlagen, in immaterielle Vermögensgegenstände (z. B. Patente, Lizenzen) und in Finanzanlagen (v. a. ande...mehr

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Wertorientierte Unternehmen... / 3 Kritische Würdigung und Tipps zur Umsetzung

Die Höhe des Diskontierungszinssatzes WACC hat großen Einfluss auf die Höhe des Shareholder Value. Daher ist es auf alle Fälle nötig, eine Sensitivitätsanalyse in Bezug auf mögliche Veränderungen von z. B. Beta-Faktor oder Fremdkapitalzinssatz durchzuführen, um dem Management die "werttreibenden" oder "wertvernichtenden" Auswirkungen von WACC-Veränderungen vor Augen zu führe...mehr

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Nachhaltigkeitscontrolling:... / Zusammenfassung

Überblick Nachhaltigkeitsmaßnahmen erlangen zunehmende Bedeutung in Unternehmen der Fertigungsindustrie. Insbesondere für die umfassende Berichterstattung wird ein Nachhaltigkeitscontrolling, das hierfür Daten liefert und auch die Weiterentwicklung verfolgt, mithin notwendig. In dem Beitrag wird ein spezifisches CSR-Reifegradmodell vorgestellt, das auf Basis einer übersichtl...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Literatur

Aurich/Ilsen/Mert/Kirsch, Nachhaltigkeit in der Produktion – Aufgabenstellungen und Lösungsansätze. In: von Hauff/Nguyen (Hrsg.): Fortschritte in der Nachhaltigkeitsforschung: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, 2018, S. 231–252. Bundesministerium für Arbeit und Soziales, CSR – Standards. Online verfügbar unter https://www.csr-in-deutschland.de/DE/CSR-Allgemein/CSR-in-der...mehr

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Jahresabschluss-Prompter 2.... / 1 Warum Prompting die neue Kernkompetenz im Rechnungswesen ist

Der Jahresabschluss ist geprägt von drei großen Herausforderungen: Zeitdruck, steigende Datenkomplexität und explodierende regulatorische Anforderungen. Klassische Software aggregiert Daten. Ihr fehlt jedoch die Fähigkeit zur Interpretation und zur narrativen Aufbereitung. Hier kommt Generative KI ins Spiel. Sie ist kein Taschenrechner, sondern ein semantischer Motor. Sie kann...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Jahresabschluss-Prompter 2.... / 3 Use Cases für den Jahresabschluss mit "Aha-Effekt"

Hier sind konkrete Anwendungsfälle, die über einfache Textgenerierung hinausgehen. Wichtig Datenschutz Es sollten niemals echte Firmennamen oder personenbezogene Daten in öffentliche KI-Modelle kopiert werden. Nutzen Sie Platzhalter (z. B. [Betrag X], [Kunde Y]) oder geschlossene Enterprise-Lösungen. Case A: Die intelligente Varianzanalyse (Mehrstufig) Ziel der Prompts soll eine...mehr

Beitrag aus Haufe Steuer Office Excellence
Organisation von HR / 4.4 Kompetenz der Mitarbeiter im Personalbereich

Die Einordnung der Personalabteilung wird wesentlich von der Person des Personalleiters/-in sowie deren Mitarbeitern beeinflusst. Neben betriebswirtschaftlichen Kenntnissen sind hier vor allem strategisches Denken und sozialwissenschaftliche Kenntnisse relevant. Wichtig Mitarbeiterkompetenz Die Kompetenzen im Personalbereich sind den Aufgaben/Herausforderungen der HR-Organisat...mehr

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Wissensbilanz als Controlli... / 1.2 Eigenschaften von Wissen

Wissen ist teilbar und unterscheidet sich damit radikal von materiellen Ressourcen Wissen ist im Gegensatz zu Gold, Öl, Geld oder fruchtbarem Ackerland nicht knapp. Es ist grundsätzlich nicht beschränkt und grundsätzlich unbegrenzt teilbar, auch wenn der Prozess "Wissen teilen" häufig genug aufwendig wird. Wissen ist transferierbar, der Wissende kann es mit Dritten teilen, oh...mehr

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Wissensbilanz als Controlli... / 1.3 Wissen im Wertschöpfungsprozess

In den letzten Dekaden führte nicht zuletzt der Einfluss von Controllern zu radikalen Veränderungen im Verständnis und Wirken von betriebswirtschaftlichen Geschäftsprozessen. Der Ressourceneinsatz wurde optimiert, technische Prozesse bis an die physikalischen Grenzen herangeführt (etwa Fertigungsgenauigkeiten bei Computerchips im Bereich von wenigen Atomschichten) und die Pr...mehr

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EU-Taxonomie: Digitalisieru... / 3 myGreenBusiness – digitale Umsetzung des Taxonomie-Reportings

Daten-See als zentraler Ausgangspunkt Aus der Erfahrung der ersten Erhebungen der Taxonomie-Daten für die Geschäftsjahre 2021 und 2022 mittels Tabellenkalkulation hat sich gezeigt, dass der damit verbundene manuelle Aufwand für die Organisation hoch ist und potenzielle Fehlerquellen birgt. Zudem ist das auch in der Wirtschaftsprüfung mit erheblicher Mehrarbeit verbunden. Desh...mehr

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EU-Taxonomie: Digitalisieru... / 5 Herausforderungen und Chancen in der Projektpraxis

In der Umsetzung des Projektes stand das Team vor einigen Herausforderungen, die es zu bewältigen galt. So war beispielweise das diversifizierte Produktportfolio von Bosch den unterschiedlichen Wirtschaftsaktivitäten zuzuordnen. Darüber hinaus machten es die teilweise komplizierten Anforderungen der Taxonomie erforderlich, eine differenzierte Analyse der Taxonomie-KPIs durch...mehr

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EU-Taxonomie: Digitalisieru... / 7 Nächste Schritte

Der Roll-out von myGreenBusiness in der Organisation soll bis Mitte 2025 abgeschlossen sein. Dafür sind verschiedene Bausteine von besonderer Bedeutung: Umsetzung eines erarbeiteten Trainingsund Enabling-Konzepts für den EU-Green Deal Gesetzesanforderungen CSRD und Taxonomie Betroffenheit und praktische Anwendung bei Bosch Prozessbeteiligte sollen nicht nur ihre Aufgabe verstehe...mehr

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EU-Taxonomie: Digitalisieru... / Zusammenfassung

Überblick Mit den Gesetzesanforderungen der EU-Taxonomie spielt Nachhaltigkeit in den Finanzbereichen von Unternehmen eine noch größere Rolle. Ab dem Geschäftsjahr 2025 müssen nicht börsennotierte Unternehmen wie Bosch die drei Taxonomie-KPIs Umsatz, Investitionsausgaben (CapEx) und Betriebsausgaben (OpEx) anhand von Nachhaltigkeitskriterien bewerten und im Lagebericht veröf...mehr

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EU-Taxonomie: Digitalisieru... / 4 Anwenderfreundlichkeit durch Visualisierung und Zugänglichkeit der Daten

Bei der Visualisierung und Verwendung der Taxonomie-Ergebnisse spielen die Anwenderfreundlichkeit sowie der Datenzugriff eine besondere Rolle. Um verschiedenen Nutzergruppen wie Controllern, Führungskräften und Nachhaltigkeitskoordinatoren die Daten zugänglich zu machen, entstand ein Dashboard auf Grundlage einer BI-Standardsoftware. Das Dashboard erfüllt dabei verschiedene ...mehr

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EU-Taxonomie: Digitalisieru... / 2 Projekt und Vorgehen zur Umsetzung der EU-Taxonomie

Bosch versteht unter Nachhaltigkeit die Balance zwischen den ökonomischen, ökologischen und sozialen Dimensionen der Geschäftstätigkeit als Teil einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Neben der Nachhaltigkeit spielt auch die Digitalisierung eine zentrale Rolle im Kerngeschäft des Unternehmens. Mit der nun entwickelten Controlling-Lösung myGreenBusiness werden beide ...mehr

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Operatives Controlling zur ... / 4 Handlungsfelder zur Stärkung des operativen Controllings in der Transformation

Vor dem Hintergrund der zeitlichen und finanziellen Restriktionen in Krisensituationen steht zunächst die Optimierung der bestehenden Prozesse und Systeme im Fokus. Die Priorisierung erfolgt auf Basis einer Analyse des Steuerungsmodells des Unternehmens, der Aufbauorganisation des Controllings, der bestehenden Steuerungsinstrumente sowie der Ausprägung bzw. des Reifegrads de...mehr

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Grundlagen des Transformati... / Literaturtipps

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Effektives Management-Repor... / 3 Strategische und kulturelle Faktoren: Auf das WIE kommt es an

Viele Teams haben auf dem Papier Rollenbeschreibungen und Mission Statements à la: "Für die Wirksamkeit der Controller-Tätigkeit ist es entscheidend, sich nicht mit der Erstellung der Zahlen zu begnügen, sondern sich als Partner des Managements verstärkt auf deren Verwendung zu konzentrieren."[1] – Aktuelle Studien zeigen jedoch: Die Mehrheit der Controlling-Abteilungen agie...mehr

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Spitzenkennzahlen mit dem 7... / 1 Die Herausforderung der Kennzahlenauswahl

In der heutigen Unternehmenspraxis beobachtet man eine regelrechte Inflation an Spitzenkennzahlen und Steuerungskonzepten:[1] Vom klassischen ROI über die Balanced Scorecard bis hin zu modernen Ansätzen wie Objectives & Key Results (OKR), Net Promoter Score (NPS) oder der North Star Metric – die Vielfalt ist beeindruckend, aber auch verwirrend. Diese Kennzahlenflut spiegelt ...mehr

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Spitzenkennzahlen mit dem 7... / 7 Implementierung und Change Management

Die erfolgreiche Einführung von Spitzenkennzahlen erfordert eine Veränderung im Unternehmen. Zunächst muss die Datengrundlage gesichert werden: Bedarf, Erfassung und Datenqualität sind zu klären. Gerade bei nicht-finanziellen Kennzahlen ist dies oft eine Herausforderung, da entsprechende Datenerfassungssysteme erst aufgebaut werden müssen. Aktuell betrifft das insbesondere d...mehr

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Planung beschleunigen durch... / 2 Das Prinzip: "Slow down to speed up"

Der Planungsprozess beginnt für mich nicht mit Excel. Nicht mit Templates. Und schon gar nicht mit Budgetgrenzen. Er beginnt mit einer Haltung. Bevor der operative Teil startet, nehme ich mir ganz bewusst Zeit – für eine Frage, die oft untergeht: "Was ist der strategische Rahmen, in dem diese Planung stattfinden soll?" Denn wer plant, braucht Orientierung. Ein Zukunftsbild, ...mehr

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Effektives Management-Repor... / 2 Finance-Teams fokussieren zu stark auf operative Diagramm-Gestaltung

An dieser Stelle eine anekdotische Beobachtung aus meiner Beratungs-Praxis in mittlerweile über 60 Finance-Teams: Natürlich enthalten die IBCS-Standards mehr als nur ein Konzept für die Gestaltung von Datenvisualisierung. Sie thematisieren auch Inhalt und Strukturierung derselben (Zwei der drei "S" in "SUCCESS" stehen schließlich für "Say" = Vermitteln einer klaren Botschaft...mehr

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Planung beschleunigen durch... / 1 Einstieg: Der Planungswahnsinn – ein vertrautes Ritual

"Schon wieder Planungszeit." Ein Satz, der bei vielen im Finanzbereich sofort einen erhöhten Puls und Stirnrunzeln zugleich auslöst. Zwischen Jahresabschluss, der Implementierung neuer ERP-Systeme und Ad-hoc-Projekten gehört sie zweifellos zu den herausforderndsten Phasen im Jahr. Und doch – sie ist essenziell. Denn Planung bedeutet nicht nur Zahlen, sondern Kommunikation. N...mehr

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Spitzenkennzahlen mit dem 7... / 3 Systematischer Auswahlprozess für Spitzenkennzahlen

Die Auswahl von Spitzenkennzahlen sollte nicht einer Bauchentscheidung oder aktuellen Managementtrends überlassen werden, sondern einem strukturierten Prozess folgen. Dieser beginnt mit einer gründlichen Analyse des Geschäftsmodells und der Wettbewerbsvorteile des Unternehmens. Welche Faktoren machen das Unternehmen im Markt erfolgreich? Worin unterscheidet es sich von Wettb...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Effektives Management-Repor... / 5 Die fünf Aspekte der MOVER-Formel

I. Message – Botschaften & Storytelling Empfehlen statt beschreiben: Mittlerweile wird das rein deskriptive Reporting zunehmend durch Automatisierung und KI adressiert. Der wertschöpfende Beitrag von Controlling-Teams liegt in handlungsrelevanten Kernbotschaften und überzeugenden Entscheidungsvorlagen. Pyramide: Als zentrales Werkzeug nutzt der Baustein "Message" das Pyramidal...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Steueränderungsgesetz 2025 / 3.1 E-Sport als neuer gemeinnütziger Zweck, § 52 Abs. 2 Satz 1 AO

E-Sport ("elektronischer Sport") wird als neuer gemeinnützigen Zweck gefördert. In der Begründung des Gesetzentwurfs wird der E-Sport näher definiert. Danach handelt es sich um einen sportlichen, digitalen Wettkampf, bei dem Menschen mit Hilfe physischer Kontrollelemente (Controller, Tastatur, etc.) Videospiele am Computer oder einer Spielkonsole gegeneinander spielen. Das Sp...mehr

Beitrag aus Controlling Office
Steuer Check-up 2026 / 5.2 E-Sport als neuer gemeinnütziger Zweck

Mit dem Steueränderungsgesetz 2025 (Stand Bundestagsbeschluss v. 4.12.2025) wird sog. E-Sport ("elektronischer Sport") ab dem 1.1.2026 in den Katalog der gemeinnützigen Zwecke aufgenommen (§ 52 Abs. 2 Satz 1 Nr. 21 AO neu). Entsprechend der Vorgaben in der Gesetzesbegründung muss es sich bei dem als gemeinnützig förderfähigen E-Sport um einen sportlichen, digitalen Wettkampf ...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Datenpannen bewältigen: So ... / 1.3 Situationen, in denen eine Melde-/Benachrichtigungspflicht i. d. R. nicht besteht

Hier einige Beispiele, wenn keine Melde- oder Benachrichtigungspflicht besteht: Daten von Kunden des Unternehmens wurden gelöscht, es existiert jedoch eine aktuelle und den Ausgangszustand 1:1 widerspiegelnde Datenkopie (Back-Up). Ein Speichermedium (z. B. Laptop, USB-Stick, Smartphone) wurde verloren, jedoch ist dieses nach aktuellen Standards der IT-Sicherheit sicher verschl...mehr

Beitrag aus der verein wissen
2026 heißt es: Aufgepasst! / 3.6 E-Sport wird gemeinnütziger Zweck

Eine lange geführte Diskussion hat mit dem Steueränderungsgesetz 2025 ein Ende. Hier wird der Begriff des "E-Sports" eindeutig definiert und für gemeinnützig erklärt. In den Erläuterungen zu der Gesetzesänderung wird E-Sport im Sinne dieser Gesetzesanpassung folgendermaßen definiert: Ein Wettkampf zwischen menschlichen Personen in Computer- und Videospielen einschließlich mob...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Management Reporting zwisch... / 4 Fazit

Management Reporting ist und bleibt eine Kernaufgabe des Controllings – aber seine Ausgestaltung verändert sich fundamental. Wer Reporting nur als Berichtspflicht versteht, verliert an Relevanz. Wer es als Hebel für Steuerung, Transformation und strategische Wertschöpfung begreift, schafft echten Mehrwert. Die kommenden Jahre werden zeigen, wie schnell sich Reporting in Rich...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Management Reporting zwisch... / 2 Handlungsfelder für ein modernes Management Reporting

Die Transformation des Management Reportings erfordert eine klare Fokussierung auf zentrale Handlungsfelder. Diese reichen von der Definition eines konsistenten Steuerungsmodells über die Etablierung moderner Datenplattformen bis hin zur Nutzung von KI und der organisatorischen Verankerung. Wesentliche Schwerpunkte und Herausforderungen seien im Folgenden skizziert:[1] Steuer...mehr

Beitrag aus Controlling Office
Kostensenkungsmaßnahmen in ... / 4 Das letzte Mittel: Betriebsbedingte Kündigungen

Inwieweit ein Personalabbau der richtige Weg ist, um die laufenden Kosten eines Unternehmens zu senken, kann nur ermittelt werden, wenn auch der Aufwand für die Reduktion der Mitarbeiterzahl berücksichtigt wird. Nur so können andere Alternativen zur Sanierung eines Unternehmens korrekt einbezogen werden. Aufgabe der Kostenrechner und Controller ist es, diese Kosten für die E...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Berichtswesen und Kennzahle... / 7 Fazit

Das Berichtswesen – oder, allgemeiner ausgedrückt, die zielgerichtete Information interner und externer Empfänger – ist eine Kernaufgabe des Controllings, was immer wieder auch Stellenanzeigen in Zeitungen und Jobbörsen bestätigen. In der Praxis gibt es zwar nicht "das" Berichtswesen. Dennoch zeigen Umfragen und praktische Erfahrungen, dass ein Großteil der Adressaten weder m...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Berichtswesen und Kennzahle... / 1.5 Controlling und Self-Service-Reporting

Self-Service-Controlling, Self-Reporting oder auch Self-Service-Business-Intelligence ist ein seit einigen Jahren wichtiger Trend vor allem in großen Unternehmen. Self-Reporting bietet Führungskräften die Möglichkeit, sich Berichte oder Kennzahlen in Echtzeit selbst so zusammenzustellen, wie sie es für richtig halten bzw. sie sie benötigen. Damit stellt sich für Controller d...mehr